清华大学项目管理老师 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

周辉

原华为产品线副总裁、华为研发体系构建者《如何构建研发体系》《军工企业如何进行五年规划》《军工企业如何推行 IPD 及产品化建设》《军工企业如何进行产品规划) 《技术创新及核心技术管理》《推进增量绩效，突破发展瓶颈》《如何落地和构建推行IPD》

教授级高级工程师《涉外商务礼仪》《国际工程商务谈判》《海外工程项目拓展》《国际工程合同谈判要点》《国际项目人力资源管理》《国际项目英语独门提升》《海外项目的当地化管理》《海外工程市场开拓与营销》《项目管理经验及案例分享》《海外市场开拓和项目管理》《总承包项目经理能力提升》《国际工程相关五门商务课程》《EPC+F 与 PPP 专题研讨》《FIDIC合同条款及应用实务》《投资项目的管控与风险规避》《工程商务谈判与真实案例分享》

高玫

企业项目管理实战导师《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》

张现锋

美国项目管理专家（PMP）华为研发项目管理最佳实践沙盘实战演练》《新产品研发流程优化与研发项目管理实战演练》《项目管理最佳实践沙盘实战演练》《市场驱动的产品开发流程最佳实践》《成功项目经理的六个管理锦囊》《成功的产品经理》《从技术走向管理》《研发人员的绩效考核与激励》

庞涛

原华为大学高级专家《训战结合的学习和人才培养项目设计》《训战一体的场景化课程设计》《源自华为训战的4C组织经验萃取》《训战结合的实战演练及考试比武设计》《引人入胜—打造有温度见效益的技术演讲》《演说致胜—突破演讲瓶颈，助你平步青云》

李凤山

曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理《项目领导力务实课程》《高级项目经理务实课程》《市场驱动的集成产品研发体系》《CMMI能力成熟度模型体系》《PMP项目管理体系》《LTC从线索到现金订单交付体系》《从技术走向管理高级务实课程》

冯南石

曾任华为技术项目经理、总监《移动互联网发展趋势及商业模式分析》、《流量经营》《团队执行力》、《高效能人士七个习惯》《高效管理沟通》、《从技术到管理》、《卓越团队建设与管理》

陈刚

高级工程师、硕士、PMP 《PM企业应用三步曲-IT&系统集成企业&应用开发》《PMP认证培训-PMBOK》《甲方项目管理》《探讨项目管理(高层导入)》《项目的计划、执行&跟踪》《项目风险管理》《通用项目管理》《项目管理实践》《研发项目管理》《团队领导力提升》《目标管理》《从技术走向管理》

蒋昕炜

项目管理专家，北京大学客座讲师《项目团队的沟通技巧与冲突管理》《项目需求定义与管理》《项目管理实战》《项目领导与沟通技巧》

方莹

美国项目管理协会认证项目管理专家《电信工程项目管理》《电信运营商项目管理》《工程项目管理》《软件项目管理》《通用项目管理》《项目管理的理论与实践》《销售项目管理》《研发项目管理》《项目组合和项目集管理》《PEC工程总承包项目管理》产品研发管理类《产品生命周期优化法PACE》《产品创新管理》《产品市场管理与产品规划》《产品需求管理》《有效的产品管理》《研发与产品管理》《产品研发管理》《高级产品研发管理》《成功的产品经理》《从技术走向管理》《从专业人员到管理》