【报到提示】
报到资料：报到时请您准备好二寸蓝底免冠彩照4张，个人最高学历证书复印件1份，身份证复印件1份，名片2张，企业简介1份。
报到地点：清华大学基础工业训练中心项目推广办公室206
报到时间：2014年7月17日 9:30-17:00
【上课提示】
上课时间：2014年7月18 - 20日 9:00-12:00；13:30-16:30
上课地点：清华大学近春园二层第一会议室
【课程安排】
| 时 间 | 课 题 | 主讲专家 | 地 点 |
| 7月18日 | 沟通 | 范老师 | 近春园二层第一会议室 |
| 7月19日 | 营销绩效机制 | 李老师 | 近春园二层第一会议室 |
| 7月20日 | 7Q品牌顶层设计 | 刘老师 | 近春园二层第一会议室 |
《沟通》课程大纲：
1、什么是沟通？为什么要沟通？
2、沟通的方向和角度？
3、突破沟通障碍有效沟通;
4、赞美是沟通的金钥匙;
5、沟通中必须遵守的礼节;
6、降低沟通成本----有效管理时间;
7、良好文化心态----提升沟通质量。
《营销绩效机制》课程大纲：
1、绩效和薪酬的关系；
2、建立绩效分配机制的原则和方向、分配方式；
3、绩效机制的相互促进相互制约;
4、绩效机制的结果及注意事项。
《7Q品牌顶层设计》课程大纲：
1、什么是7Q品牌顶层设计？品牌顶层设计的意义是什么？
2、品牌顶层设计的基石——模式；
3、仅有定位是不够的——优秀品牌定位和广告语赏析；
4、7Q品牌畅销系统的构建;
5、品牌营销工具组合推荐与解析;
6、战略决策——行动战略。
【讲师简介】
范老师
资深人力资源专家、企业文化专家、著名财经作家、文化学者。
曾出任中外管理杂志、当代经理人杂志、清华卓越领导杂志主编等职，现任清华大学深研院培训学院首席培训师；中国好日子联盟主席。
主要代表作：《独立董事，希望？失望？》、《独立董事，花瓶碎了！》、《红塔突围》、《中国文化的十一大反思》、《空降兵变革缘何败走麦城》、《凭啥跟你玩儿——企业用人留人秘笈》、《唐僧招募》等。
李老师
《全自动运营》体系创始人，运用中西合璧的管理理论，辩证思维的思考方式，摸索出一套适用于本土企业长久发展的运营体系。以其全员主动自发的实际运营效果推动了所服务企业的发展壮大。
主讲课程：《全自动运营》《黄帝内经中的管理智慧》《透过问题看本质》
从事培训、咨询工作以来，在多个协会、企业担任顾问，为多家企业协会、论坛、研讨会、MBA总裁班、大中型企业做过管理咨询和管理培训，个性化设计的以“简单（才能复制）、准确（降低推诿）、适用（直接落地）”为核心的管理培训和管理咨询受到广泛欢迎。
服务的企业：完达山乳业、兴业银行、新疆吐哈石油、贞观置业集团、一汽大众等。
刘老师
品牌营销专家，品牌文化专家，品牌顶层设计师，广告语设计师；
7Q品牌营销思想创建人，《销售与市场》专栏作者、专家团顾问；
营销观点被严谨的“清华大学出版社”称为贴近中国营销实践、挑战和超越西方大师、向大师致敬的中国营销思想，被《销售与市场》评为“营销的革命”；
10年策划和咨询经历。
【报到地点路线】
A北京站—清华大学基础工业训练中心：
北京站乘地铁2号线至西直门站换乘13号线五道口站A口出站，打出租车向西直行约500米至清华南门，进南门后向北直行约500米，路右侧即到。出租车费约15元。
B北京西站—清华大学基础工业训练中心：
北京西站乘坐319路公交在清华园站下车，进南门后向北直行约500米，路右侧即到。
C北京南站—清华大学基础工业训练中心：
北京南站乘地铁4号线至西直门站换乘13号线五道口站A口出站，打出租车向西直行约500米至清华南门，进南门后向北直行约500米，路右侧即到。出租车费约15元。
D北京北站—清华大学基础工业训练中心：
西直门站换乘13号线五道口站A口出站，打出租车向西直行约500米至清华南门，进南门后向北直行约500米，路右侧即到。出租车费约15元。
E首都机场—清华大学基础工业训练中心：
首都机场乘坐机场大巴5号线，终点站保福寺桥西下车，请走到四环路南侧打车到清华南门。路程约3公里，出租车费约15元。
