2014年10月17-19日:运输配送与顺丰优选专题课程
如何降低物流成本？企业如何拥有更合理更快速的物流？
如何把物流变成致胜法宝？
简答：物流在电商时代到来之际，更显重要。我国最权威的物流专家胡珉将为您传授真经。
问题2
1、如何给客户甄选优质的商品和快速的物流配送，
2、从产地到用户手中需要多久？
3、顺丰从快速物流点延伸到多点的核心竞争如何创造？
简答：生产企业也好，还是流通的企业也好，从食品领域来讲，食品安全肯定是第一要义，这也是企业的社会责任。从顺丰优选角度来讲，我们从成立之初就建立起质量与安全的食品安全部门，进行全方位的监测。从您的企业来讲质量把控的问题也是重中之重，质量控制从采购开始。
【教学安排】
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上课时间 |
课程主题 |
授课教师 |
上课地点 |
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第一天 10月17日 |
上午9:00-12:00 |
有效的运输配送管理 |
胡珉 |
清华大学 |
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下午13:30-16:30 |
有效的运输配送管理 |
胡珉 |
清华大学 |
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16:40-17:40 |
学员讲坛--实例分享 |
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第二天 10月18日 |
上午9:00-12:00 |
有效的运输配送管理 |
胡珉 |
清华大学 |
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下午13:30-16:30 |
有效的运输配送管理 |
胡珉 |
清华大学 |
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18:00-20:00 |
主题晚宴（全体同学） |
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第三天 10月19日 |
上午9:00-12:00 |
电商采购的有效管理 |
崔晓琦 |
清华大学 |
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下午13:30-16:30 |
顺丰优选顺义区空港物流园考察 |
崔晓琦 |
顺丰优选 |
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备注：本次安排入住的酒店：兰亭汇（成府路35号 电话：010-62619296）
红杉假日酒店（海淀区双清路89号A座 电话：010-82398888）
【增值收益】
1， 成为清华大学电商同学会会员，参加 2014中国电子商务峰会；
2， 传统企业和电商企业专项项目对接；
3， 微运营服务；
4， 微运营人才推荐；
【授课对象】
企业CEO/总经理 战略负责人 电子商务总监 市场营销负责人
【课程设置】
第一天 第二天（10月17-18日）
胡珉：有效的运输配送管理
中国物流与采购联合会采购委核心专家
中国物流与采购联合会采购委核心专家，中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco（国际）全球策略采购亚洲代表、爱芬食品公司营运计划经理等。
中国物流学会常务理事、中国物流与采购联合会采购委核心专家组组长
•《全球采购》杂志执行社长
•清华大学继续教育学院特聘讲师
•上海交大海外教育学院特聘讲师
•英国皇家物流协会物流师认证（三级）（ILT）讲师
•加拿大采购协会 PMAC 认证培训讲师
•美国 ISM 下的 CPM 和CPSM 认证项目汉化工作组组长；参与翻译了 CPM 模块
二和 CPSM 模块二教材，目前是 CPM 和 CPSM 认证中国区的授权讲师
【课程大纲】
理解承运商对我们的看法
- 学员集体讨论
- 讲师总结
n 生意层面
l 直接获取利润
l 获取品牌和其他厂家合作
l 吸收固定成本
n 运作层面
l 流程规范的看法
l 时效要求的看法
l 费用结算的看法
l 仓库配合的看法
l 终端客户配合的看法
- 理解承运商典型的盈利模式
n 提供设备、人员，提供专业服务
n 利用信息网络优势，整合资源而获利
n 只是提供简单的服务（如，联络、跑腿、苦力等），换取服务费
- 理解承运商的运作模式
n 干线运输
n 区域配送
n 城市KA配送
业务中的矛盾
- 车辆响应时间
- 仓库出货及装车
- 在途运输准时到达
- 客户签收
- 回单管理
介入承运商管理的程度
- 承运商的运作流程
- 资源配备
- 车辆管理
- 人员管理
- 客户服务
- 运作成本的控制
- 报表体系及KPI
- IT系统
寻找双方可改进的机会
- 合理成本范围内，优化城市KA配送
- 成本节约
- 运作时效
- 质量管理
- 客户服务
第三天（10月19日）
崔晓琦：电商采购的有效管理
顺丰优选CEO
崔晓琦：2004-2008，亚马逊中国，研发经理，从事亚马逊全球系统的迁移
2008-2013，凡客诚品，CTO，V+商城总裁
2013-今，顺丰优选，CEO
10年的电商商务领域经验，覆盖电子商务全产业链，技术、供应链、运营及市场推广等。
【课程大纲】
电商采购的基本架构
学员集体讨论（各自做什么产品，目前怎样做采购的）讲师总结
通常的组织架构解析
组织架构示意图
组织架构设立的原则
找什么样的人负责采购
电商采购的流程管理
确定卖什么产品？
确定找谁买产品？
确定买多少产品？
确定怎么补货？
确定怎么清户？
电商采购的几种模式特点
经销
代销
联营
产品线的规划
按品类
按区域（国外、国内）
按模式
采购与业务发展的矛盾
库存积压与畅销缺货的矛盾
采购与仓储的矛盾
补货与退货的矛盾
如何有效避免商业贿赂
终端直采的优势
产地直采
海外直采
自有品牌
咨询电话：18610562001 周老师
