【报到时间】2015年4月17日 9：00—17：00
【报到地点】 清华大学电子实践基地三层C310室
【上课时间】 2015年4月17日-19日 9:00-11:30 13:30-17:00
【上课地点】 清华大学留学通101多媒体教室
【课程安排】
| 日 期 | 内 容 | 讲 师 |
| 4月17日 | 企业并购与重组 | 贾奕琛 |
| 4月18日 | 公司财务战略与前瞻 | 时 杰 |
| 4月19日 | 成本管理创新与成本消减 | 左 宾 |
【上课路线】由清华南门进入，直行400米左手边留学通101多媒体教室
师资介绍
【贾奕琛老师】
北京大学MBA，和君集团合伙人。产业研究专家，企业重组并购上市专家
北京民营实业家协会常务理事。
商务部培训中心、发改委培训中心、北京大学、清华大学研修班特聘讲师
【研究领域】
在管理咨询方面，专长企业战略、企业内部重组、并购战略、重组后的资源整合与企业管理等方面的研究、咨询、操盘与授课。帮助产业领袖展开产业并购整合。倡导以提升产业效能为并购导向，以文化融合为整合机理、以业务发展为整合核心的并购整合理念。
【经典案例】
场馆类文化产业的重组：某省省投直属文化公司重组战略
动漫市场中的并购：四川某动漫公司并购沈阳某动漫公司
娱乐业中的并购重组：云南某娱乐有限公司并购战略
教育培训产业中的并购重组：北京某图书公司并购山东潍坊某中学
图书出版产业中的重组：浙报集团重组某出版社
珠宝奢侈品产业中的并购重组：绍兴某奢侈品品牌公司并购杭州珠宝企业
机械装备行业中的并购重组：安徽某重工企业并购省内某重工企业
中日并购：山东某企业并购日本百年老店
【时杰老师】
从事多年教学科研工作，主要进行宏观经济、汽车产业、金融企业财务管理、风险管理、企业管理、金融等咨询和培训工作等研究。受聘于中国社会科学院研究生院任MBA专职教师，曾在北京大学、人民大学、北京师范大学、中国人民公安大学等多所高校任教，曾任宝马（中国）培训学院任高级讲师，福特（中国）培训学院任高级讲师。
【主要著作】
《管理知识读本》《国有企业绩效评价》《企业风险管理》《鲁北集团考察报告》《国外国有企业管理层绩效考核比较研究》《中国中小企业发展与预测—财务管理篇》《2003年度中国企业最佳案例--财务管理》《企业财富最大化》《管理学新词典》等
【培训客户】沃尔沃卡车经销商、香港公开大学学员、嘉里大通公司中粮福临门经销商 英菲尼迪公司公司经销商、大唐电力公司 宝马公司大中华地区经销商、重庆长安福特汽车公司、南方电网公司、北京为首钢总公司、中国社会科学院研究生院
【左宾老师】
世界500强企业财务管理实战专家
资深财务管理顾问
财务师资网财务专家
企业运营和财务管理专家
国际财务管理专家
先进的财务管控体系专家
【职业履历】
曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务高管、IBM控股的北京工厂财务经理、IBM中国总部内控与风险部门负责人、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析，擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系，十二年跨国公司的财务及管理工作经历，使得他拥有了丰富的预算管理，财务分析，成本控制的授课与咨询经验。现任IBM大中华区西部财务财务总监，《首席财务官》杂志社高级顾问；中央财经大学管理会计研究院特聘专家；中央财经大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师；前拜耳医药保健有限公司(Bayer) 内部讲师。
【培训风格】
能巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践和趣味相结合，讲解深入浅出；寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法，让大家在学中练，练中学，快乐学；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课认真、专业，永远站在学员的角度，为学员排忧解难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。
【培训客户】
IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文（中国）有限公司、ABB (中国）有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班等。
