5月20-22日清华大学卓越财务总监研修班31期开课通知

UPDATETIME:2013-08-31

第三十期

上课时间:2011年月5月20日— 22日
上课地点:清华大学
 

时 间

课题

主讲老师

5月19日

9:00—18:00

全天报到

5月20日
周五

9:00-12:00

公司财务战略与前瞻(一)

陈晋蓉 老师

12:00-13:30

午休

13:30-16:30

公司财务战略与前瞻(二)

班 级 活 动

5月21日
周六

9:00-12:00

财务高管的情绪与压力管理(一)

安康老师

12:00-13:30

午休

13:30-16:30

财务高管的情绪与压力管理 (二)

 

5月22日
周六

9:00-12:00

新会计准则解析(一)

郝君富老师

12:00-13:30

午休

13:30-16:30

新会计准则解析(二)

 

【课程内容】

课题:公司财务战略与前瞻 主讲老师:陈晋蓉
  • 兼并收购及并购中的资产重组与股权置换
    • 兼并收购的模式分类
    • 国际上通行的并购概念
    • 中国公司(企业)实施并购的模式
    • 对目标公司并购的流程及工作阶段划分
    • 资产重组与股权置换的基本方式及财务处理
    • 债权转股权
    • 股权(资产)转债权
    • 合理的资产负债率的调控
    • 吸收合并的收购方式及财务问题
    • 吸收合并的基本方式
    • 吸收合并的财务问题
    • 吸收合并中的风险防范
    • 资产重组与股权重整的大股东动机

2)防范公司 财务风险 的统一财务控制制度

    • 公司财务风险防范所要求的法人治理结构转变
    • 从多级法人治理结构向一级法人治理转变
    • 一级法人治理结构的特征
    • 完善总部统一配置资源的财务风险控制制度
    • 通过扁平组织架构实现总部集中控制资源
    • 完善货币资本与人力资本控制制度
    • 建立总部统一的财务结算与支付系统
    • 以财务结算为主导的四个统一
    • 通过结算网络与财务信息系统实现支付控制

3)公司全球资源支持系统及使用资源的 绩效 考评

    • 强化公司全球资源支持系统的功能
    • 总部能够建立有效的全球资源支持系统
    • 全球资源系统能够有效整合内部资源与吸纳外部资源
    • 事业部及子公司使用资源的绩效考评
    • 事业部及子公司控制成本的职能
    • 事业部及子公司在授权条件下使用资源
    • 以绩效考评为主导的使用资源奖惩
  • 公司资源支持系统建立的两个结盟

课题:财务高管的压力与情绪管理 主讲老师:安康

第一讲 压力与情绪管理迫在眉睫

  • 中国工作倦怠指数调查报告
  • 中国职业人士(含高层管理人员)心理危机状况
  • 员工援助计划(EAP)与中国员工心理健康工程

第二讲 压力与情绪管理的作用和价值

  • 压力与情绪管理影响工作绩效
  • 压力与情绪管理影响身心健康

第三讲 压力与情绪管理的原理和方法

  • 压力和情绪的决定因素
  • 生活事件、认知评价
  • 社会支持、人格特质
  • 压力与情绪管理的途径
  • 事件管理
  • 改变认知
  • 营建支持
  • 修炼情商
  • 压力与情绪管理的方法
  • 压力与情绪管理的一般方法
  • 时间管理(事件管理)
  • 提升认知 增长智慧
  • 以经为鉴 可明真谛
  • 利弊得失
  • 自强不息 厚德载物
  • 顺其自然
  • 缘起性空 享受过程
  • NLP训练及其他一般方法
  • 两种常见负性情绪的管理方法
    • 愤怒管理 2)焦虑抑郁管理
  • 幸福 心理学 及其建议
    • 幸福心理学——世界心理学新趋势
    • 幸福/不幸福的基本原理
    • 关于增进幸福感的心理学建议

课题:新会计准则解析 主讲老师:郝君富

第一讲 资产篇

  • 1号存货准则实务操作及案例分析
  • 2号长期股权投资准则实务操作及案例分析
  • 3号投资性 房地产 准则实务操作及案例分析
  • 4号固定资产准则实务操作及案例分析
  • 6号无形资产准则实务操作及案例分析
  • 7号非货币性资产交换准则实务操作及案例
  • 8号资产减值准则实务操作及案例分析

第二讲 负债篇

  • 9号职工 薪酬 准则实务操作及案例分析
  • 11号股份支付准则实务操作及案例分析
  • 12号债务重组准则实务操作及案例分析
  • 13号或有事项准则实务操作及案例分析

第三讲 损益篇

  • 14号收入准则实务操作及案例分析
  • 16号政府补助准则实务操作及案例分析
  • 17号借款费用准则实务操作及案例分析
  • 18号所得税准则实务操作及案例分析

第四讲 特殊业务及行业篇

  • 19号外币折算准则实务操作及案例分析
  • 20号企业合并准则实务操作及案例分析
  • 21号租赁准则实务操作及案例分析
  • 22号金融工具确认与计量准则实务操作及案例

第五讲 报告与披露篇

  • 28号会计政策、会计估计变更及差错更正准则实务操作及案例分析
  • 29号资产负债表日后事项准则实务操作及案例分析
  • 30号财务报表列报准则实务操作及案例分
  • 31号现金流量表准则实务操作及案例分析
  • 33号合并财务报表准则实务操作及案例分析
  • 8号关联方披露准则实务操作及案例分析

第六篇 新旧准则衔接篇

  • 38号首次执行企业会计准则实务操作及案例
  • 首次执行企业会计准则实战演练

【讲师介绍】
陈晋蓉 教授
我国著名的 财务管理 与资本运营专家,有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉。现任清华大学经济管理学院教师;并担任多家大学的兼职教授。陈晋蓉教授曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校。专注于公司财务管理、 上市 公司财务报告分析、 企业资本 运营、企业组织与风险控制、企业全面预算管理等领域的研究、教学与咨询。

安康 老师
清华大学、 北京 大学高级 管理培训 项目特聘讲师。毕业于清华大学经济管理学院,清华大学硕士学位,中国科学院心理研究所进修心理学。清华大学—美国麻省理工学院MBA。为LG(中国)、中国移动、中铁九局、中煤、大众等企事业单位和重庆、广东、浙江、贵州等政府机关单位做过多次专场培训。

郝君富 老师
中国注册会计师、特许金融分析师、注册税务师、经济学博士, 北京大学 优秀财务管理老师。曾就职于招商银行和北京联合大学,经过多年财务管理教学与实战经验,郝老师在财务,尤其是在企业融资实务、财务分析、预算管理,财务风险管理、税务筹划等领域,等各个方面积累了丰富的经验。

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