激励员工的二十条黄金法则:一、使命法1 自我激励2 个人业务承诺计划3 组建临时团队 二、生存法4 生存竞争 三、竞争法5 新陈代谢机制6 分组竞争机制7 在内部引入外来竞争 四、兴趣法8 鼓励“非法行动” 五、空间法10 培训机会11 岗位轮换12 给予员工顺畅的事业发展渠道13 减少审批程序14 员工参与决策 六、荣誉法15 荣誉激励 七、危机法16 危机教育 八、沟通法17 双向沟通18 变惩罚为激励19 亲情关怀20 变消极管理为积极管理

发布时间:2015-10-29 10:08:46   评论:0    点击:
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