@品牌管理王琛:【销售考核如何做】& 10102;业绩为导向:销售额,新客户开发量,人均业绩;& 10103;管理系统为导向:销售额,团队规模与干部质量,客户重复消费率;& 10104;代理商为导向:总销售额,一次性进货量,团队规模;& 10105;服务为导向:销售额,重复消费率,业绩增长率;& 10106;战略成熟为导向:业绩,新产品占比,销售流程导入进度。

发布时间:2013-11-12 22:04:59   评论:0    点击:
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