2013年10月03日    经理      
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 五种重要的管理能力

  任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人数并不多,这并非谁有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是:

1、激励的能力

  优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于自我激励。

  要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作,就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”,实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。

  如果我们用激励的方式而非命令的方式向员工计划 工作,更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。

  激励的方式并不会使你的管理权力被消弱。相反的,你会更加容易的计划 工作,并能使他们更加愿意服从你的管理。

  作为一个管理者,特别是高层管理者,每日 有很多繁杂的事务,及大量棘手的事情需要解决,另外,还要思考公司的发展和未来。即便如此,管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知。

  自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式,可以把压力转化成动力,增强工作成功的信心。
  
  2、控制情绪的能力

  一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价,这是很自然的。



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