2016年08月03日    曾高飞 法治周末     
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跨国企业对华为充满恐惧

  现在跨国企业对华为充满恐惧,只要与华为在业务上出现交集,那华为肯定就是它的噩梦。

  所以,在跨国企业高层圈,这样的一种共识正在弥漫:与华为业务上没有交集是值得庆幸的;成为华为的竞争对手则是不幸的。

  这种体会不只是华为早期的竞争对手诺基亚西门子有过,阿尔卡特朗讯有过,爱立信有过,随着华为三大业务板块的确立,现在的苹果、思科、三星都有了切肤体会。

  经过前两年调整,华为目前业务有三大板块,即运营商网络、企业解决方案和消费者终端。

  在内部讲话上,任正非把华为目标定位为“真正的领导世界潮流的企业”。曾经军人出身的任正非,意志力坚定,说话做事不达目的绝不罢休。这正是他让竞争对手敬畏的地方。既然分出了明确的三大业务单元,那就意味着在这三大业务板块上,华为的最终目标都是世界第一。

  任正非现在七十多岁了,以他的性格,肯定要在退休前实现目标。这就意味着,华为要在这三大业务板块上做到老大就是这三五年的事了。

  在运营商网络上,华为已经做到世界第一了。2013年,华为整体营收395亿美元,实现净利润为34.7亿美元;爱立信营收353亿美元,净利润19亿美元,华为实现了对爱立信的全面超越。其后两者差距越拉越大,今年上半年,爱立信完成营收1063亿瑞典克朗,约合人民币819亿元;华为实现销售收入2455亿元人民币,超出爱立信三倍——在前辈爱立信面前,“后生”华为已经是高不可攀的巨人;在“后生”华为面前,爱立信已经是侏儒,已经不在平视的视线范围内,需要附身才看得见。

  思科钱伯斯可得当心了

  在企业解决方案业务上,华为锁定的目标是思科。思科1984年成立于美国加利福尼亚州,经过30多年发展,已经成为全球领先的网络解决方案供应商。思科的发展钱伯斯功不可没,他于1991年加盟,1996年做上思科CEO。在钱伯斯带领下,思科坐上了全球网络交换机头把交椅的宝座。这块业务在华为版图中,目前体量最小,但发展势头最猛,虽然中国经济发展在降速,但华为企业业务一直是“火车头”的位置。

  2015年,华为企业业务实现销售收入276.09亿元人民币,增速为43.8%,在全球渠道伙伴数量超过8000家,解决方案伙伴超过350家,所提供的创新、差异化和领先的产品与解决方案,获得客户高度认可,在公共安全、金融、电力、交通、教育、媒资等市场被应用广泛。据华为透露,这一块的目标是在2019年做到100亿美元——这些市场都要从思科手里去抢。

  华为企业业务的发展对思科造成的冲击显而易见,从根基上动摇到了钱伯斯在思科的地位。2015年5月,思科通过明升暗降形式表达了对钱伯斯的不满,宣布从7月26日起钱伯斯不再担任CEO,改任执行主席,由负责全球运营业务的高级副总裁查克罗宾斯出任CEO。

  随着华为企业业务不断攻城拔寨,思科阵地不断失守,钱伯斯及后继者面临的压力越来越大。虽然华为企业业务全面战胜思科还有一段路要走,但思科高层已经感到了压力正扑面而来。钱伯斯是否会被任正非彻底赶下台,还有待时机来检验。但可以肯定的是,目前钱伯斯在思科日子确实不好过。

  三星不够格,库克暂时无风险

  消费者业务目前亦是华为高歌猛进的一块。这块业务以手机为主,以平板、笔记本为辅。在手机业务上,目前华为是全球第三。前面分别是市场份额第一的三星和第二的苹果。既然是全球第三了,离第二和第一也就触手可及了。

  无论是三星,还是苹果,目前在手机上都处于疲软状态,而华为风头正劲,华为消费者业务掌门人余承东也是信心满满——华为加速度要比三星和苹果都快得多。超越三星和苹果恐怕也就是近三五年的事了。

  目前以P9、Mate8、荣耀V8、MateBook为代表的华为旗舰产品备受全球消费者的认可和喜爱,在近30个国家成为最受消费者喜爱的终端品牌之一。华为首款二合一笔记本产品MateBook已登陆全球数十个国家。余承东最近信誓旦旦地表示:“我们对华为终端增长的全年预判在25%左右,问题不大,也就是出货1.3亿部智能手机。”

  在消费者终端业务上,华为把目标锁定为苹果,三星不是其目标。原因很简单:在任正非眼里,三星档次不够,不值得重视,只有注重创新的苹果才是华为真正的对手。但实际上,华为要成为世界第一,确实不仅要超越苹果,还要超越三星,毕竟目前在全球市场份额上,第二是苹果,第一是三星。

  数据显示,目前三星、苹果的市场份额分别为24%和17.9%,华为为11.4%。2015年华为这个数字为9.9%。可见华为与苹果、三星的差距在急剧缩小。在中国市场上,华为已经全面胜出,以18.6%的份额位居第一,而苹果掉到第五,三星掉到八名左右。

  在乔布斯带领下,苹果达到辉煌顶峰。乔布斯去世后,库克继任,延续了两三年好日子,现在也在走下坡路。最近,苹果公司发布2016财年第三财季财报,称苹果营收和利润双双下滑,营收为423.58亿美元,低于去年同期的496.05亿美元;净利润为77.96亿美元,比去年同期的106.77亿美元下滑27%。这是苹果连续二个季度业绩表现糟糕,是十三年来最差;与之相反,华为上半年实现销售收入2455亿元人民币(约合367.64亿美元),同比增长40%,其中华为消费者业务实现销售收入774亿元人民币,同比增长41%,智能手机发货量6056万部,同比增长25%。苹果持续“坠落”源于手机销售收入同比下降23%,在大中华同比下降33%。这种此消彼长十分鲜明。或许目前库克没有危险,但如果华为手机保持目前这种速度前进,其“三年做到全球第二,用四五年做到全球第一”的目标就可以稳步实现。当华为做到全球第二,干掉的或许就是苹果。到时候,库克还会像现在这样在苹果CEO的位置上稳如泰山吗?

  三星是一个家族企业,由于产品缺乏创新和差异化,在华为眼里不够档次。但华为要成为世界第一,三星是一道绕不过去的坎儿。或许在华为看来,战胜三星要比战胜苹果容易。这几年三星确实在走下坡路。今年稍微看到了回暖的希望。最近,三星发布二季度财报称,实现营业收入50.9万亿韩元(1韩元约合人民币0.0059元),同比增长4.9%,高于第一季度的49.8万亿韩元;净利润5.9万亿韩元,高于去年同期的5.8万亿韩元和今年一季度的5.3万亿韩元。这种增长在华为的高速增长面前,可以忽略不计。三星是否彻底止跌回升,目前还不能给出肯定答案。更让三星头疼的,是华为发布的Mate8、P9等产品定位为500至600美元,且销售十分火爆,这预示着华为在高端市场与三星和苹果已经在同场竞技了。

  当然,由于是家族企业,即使华为超越三星了,李健熙或许不用负责任,其子李在镕也不用负责任。但这责任总得有人来承担,那么在负责三星移动通信总裁的高东真呢,会不会成为又一个被任正非赶下台的跨国企业高管?

  这在三星是有先例的,由于业绩不理想,2015年负责三星移动业务总裁申宗均被撤换——他也是任正非干掉的跨国企业高管之一。

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杰克是美国纽约一家公司的主管,由于经济危机的影响,杰克的薪水很低。杰克每天早晨6点多到公司,晚上8点多了还在公司加班,有时候甚至要忙到晚上10点多。
 工作的劳累不算什么,可是让杰克难过的是自己对这份工作已经没有了信心,每天的工作仅仅是为了那微薄的薪水。
   终于有一天,杰克再也受不了这样的生活了,他请了假,去一个风景区散心。风景区有一处是钓鱼的地方,于是杰克买了鱼竿坐了下来,开始钓鱼。烦躁的杰克钓了足足一个多小时,可是没有任何收获。
    坐在杰克旁边的一位老者,却在一个小时的时间钓了很多鱼。老者问杰克:“年轻人,在想什么呢,这么烦躁?”
杰克对老者说了自己工作上的不如意:工作很累,可是却没有任何成就感,而且薪水也低,更要命的是自己已经厌倦了这份工作。
    老者默默地听着,等杰克说完的时候,老者又问了一下杰克公司的情况,然后对杰克说道:“每天早晨叫醒你的是什么?”
杰克一下子愣住了,不明白老者是什么意思,杰克想了想说道:“每天回来都很晚了,一直到第二天早晨都很累,叫醒我的当然是闹钟了。”
   老者摇了摇头说道:“这就是为什么你会感到工作累而且没有希望的原因,年轻人,你觉得每天叫醒你的应该是什么呢?”杰克不明白什么意思,满脸疑惑地看着老者。
   老者说道:“年轻人,每天早晨叫醒你的应该是梦想,而不是闹钟。”
   杰克一下子愣住了,半天才明白过来,是啊,为什么自己会这么累,很重要的一个原因就是因为自己一直在为那些微薄的薪水而工作,而不是在为梦想努力。
 杰克想起了大学毕业的时候,自己曾经立志要成为一个优秀的销售专家,可是现在却在一个小公司里混日子……想到这里,杰克再也坐不住了,他马上回去辞职,然后开始寻找适合自己的销售工作。
     一个月后,杰克找到了一份销售工作,虽然薪水比原来低很多,可是杰克却干得很有兴趣。1年后,杰克成为一家大公司的销售主管;3年后,杰克成了著名的销售专家。
  叫醒你的是什么?如果是闹钟,你仅仅是在为一份工作而工作,可是如果叫醒你的是梦想,那么你正在为梦想而努力。为工作而工作,你收获的只是一份微薄的薪水,如果叫醒你的是梦想,那么最终你的梦想就会实现。
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