2013年10月03日    经理人      
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  说服客户,不是靠强硬的语气,也不是靠威逼利诱,而是靠丰富的知识让客户心服口服。

  经常有学员在课堂上向我请教,如何能成为一名 销售 冠军。我的回答是“学习”,只有不断地学习,掌握更丰富的知识,才能成为销售冠军。这篇文章将以我身边的真实经历来为广大的销售员指出一条明路。

  我自己的学习 公司,雇佣了不少的年轻人做学习 业务员。他们谈客户往往让客户的问话问得吭哧半天,于是就把电话转给我,因为他们知道客户没有问题能难倒我。于是,这通电话打完后,这个单子百分之百就敲定了。因为,我丰富的知识把客户折服了,客户提出的每一个关于 营销 的难题,我都给分析得头头是道,客户认为请我这样的学习 师去讲课,是物有所值,是他们的荣幸。可以说,客户是被丰富的知识说服的,知识越丰富,说服的力度越大。

  我还有一家平面设计公司,公司的负责人是我的合作伙伴储盈,她拥有丰富的市场营销学的知识,是国内知名的整和营销顾问。她同样也了解平面设计的业务知识。她谈的客户,几乎每一个都把她视为专家顾问,不仅在平面设计上听从她的建议,而且还就企业的发展,市场的开拓等各方面的知识来请教她。她告诉我,她是这样谈客户的。接到一家客户咨询后,首先她会先看客户的网站,详细地了解公司的产品、规模、在行业上的位置。然后,会到行业网站、或者 google查询一下客户所属行业的现状及竞争对手。根据这些情况,她从一个企业的生命周期、市场定位消费者特性等方面,给客户一条条分析,企业的公司介绍 要表现什么样的风格,才能符合目前的市场定位;公司消费者的喜好是怎样的,所以公司介绍 要使用什么色彩;公司的 企业文化 是怎样的,所以介绍 的封面要用什么图片来表示……往往这么分析一通,就立即把只从设计美感的角度进行沟通的普通设计公司给比下去了。因为客户认可了储盈,他们进而认可了公司的实力,这就是知识的说服力量。

  那么销售经理需要具备哪些知识呢?

  首先应该具有产品知识。只有了解了产品才能让客户准确地介绍产品。不仅要把产品说明书读懂,必要的时候,还要亲身操作一下产品,或者试吃、试用产品。假如是一名推销美容美发产品的销售员,她去见客户的时候,让客户亲手抚摩一下她用了自己化妆品的光滑的长发,那么她对客户介绍这款产品的功能——让秀发更光泽,客户就会非常相信了。假如,一名销售工业用空调的销售员,客户问到一个月的耗电量有多少,而回答不出来。那么,任凭他怎么说这款空调省电节能,客户都不会被说服!

  销售经理还要了解产品的安装与使用知识。当客户对一个产品还处于陌生阶段的时候,往往会把事情想象得非常复杂,由于害怕这些复杂的事情,而放弃购买新产品。我们公司曾有一客户请我们帮忙设计公司网站,客户那边一个负责的小女孩一定要我们帮助她来购买网站空间,让我们来帮助她设置企业邮箱。后来经过沟通了解到,原来她从来没有做过这些事情,以为这些是很复杂的,害怕做错,所以请我们来帮她。当我们把网络公司的咨询我们 、下一步邮局汇款,然后就会开通,网络公司会有专人来提供相关服务的整个办事流程给她解说一遍后,她才放下心了,高高兴兴地自己去办这件事了。

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随机读管理故事:《忙碌的农夫》
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。
点评:
做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
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