2013年10月03日    《中外管理》      
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  卷首语

  乔布斯与韦尔奇易被忽略的两句话(下)

  龙年需要反思的自我管理之道

  乔布斯无疑是一位经营大师,但他恐怕算不上成色十足的管理大师。按照“现代管理学之父”彼得·杜拉克的分析,管理首先是自我管理,其次才是组织管理。显然,曾被自己缔造的公司开除,以及英年患癌而过早离世,都说明乔布斯的自我管理有明显硬伤。

  这方面,杰克·韦尔奇更值得我们职业经理人学习。

  韦尔奇的两张脸

  如今,骂体制的人太多了,以致几乎成了“思维进步”的标志。刚刚结束的两会期间,有多少场内外的朋友在愤懑不平,也包括我在内。但作为企业经理人却一定要冷静,为了我们的未来,轻易不要趟一个连韦尔奇都绕着走的雷区!

  当你上面只有一个老板或董事会时,身为经理人的你在想些什么?很多人对此讳莫如深,其实你的位置决定了你只能有一个想法,那就是担任第一把手!只是绝不能说而已。因为在中国的文化里,直言“扶正”既是“犯上造反”的确凿罪证,也是“品行不端”的绝好材料。正所谓,表露得越直白,成功的可能越渺茫……尽管,这其实是一种水到渠成的人生追求与事业追求。

  那么,除了对自己的“职业目标”要三缄其口之外,高层经理人还需注意什么?在《韦尔奇自传》中,这位全世界的楷模花了很多笔墨讲述自己脱颖而出的经过。其中,第48页有一段很短的文字,非常不起眼儿,但它却对我们经理人极其重要:

  “官僚作风经常使我感到气馁的时候,我会采取一种回避的态度,而不是公开的批评——特别是不针对那些位高权重的人。……为了实现我的梦想,我就不能让运转中的‘风车’发生倾斜。”

  接着,韦尔奇说道:“如果我抱怨这个体制,我就会被这个体制拿下。”

  这是我们印象中那位雷厉风行、敢想敢干、不惜背负中子弹骂名的韦尔奇吗?!我至今都还记得13年前韦尔奇出席上海《财富》论坛时,是如何慷慨激昂地表达着自己对官僚主义的“刻骨仇恨”,甚至咬着后槽牙挥舞着拳头说:“我们要踢它!打它!”看上去就跟文革小将批斗走资派似的。在其自传里,“换人”、“走人”等令人不寒而栗的字眼儿也是频频闪现……但同样是韦尔奇,有时却变得很胆小。

  忽而谨小慎微,忽而横冲直撞,我们该如何解释世界第一经理人这截然不同的两张脸?

  先拥抱,再打倒

  其实只要稍加留意我们就会发现,韦尔奇的“变化”是从一个瞬间完成的:就任美国通用电气公司董事长兼首席执行官,也就是担任一把手!其实韦尔奇早在1970年代初,就已开始考虑运作整个GE了,以致当选时他直言自己“迫不及待要行动”。但是,在梦想成真之前,韦尔奇却选择了“回避”。连在我们看来浑身是胆的韦尔奇都选择了“回避”!这说明什么?

  毫无疑问,我们大刀阔斧进行变革 的冲动,总是与深切感受到当前企业机制之弊紧密相连的。但我们有多少人是在冷静地观察,缜密地思考,谨慎地为未来打下基础?而我们又有多少人在看到组织弊端之后总是高声地抱怨,无忌地指责,在因此碰得头破血流之后又心灰意冷哀叹怀才不遇?后者我们见得太多了。

  要知道,你成功的基础,就是你所批判的机制!因此你在革旧体制的命之前,必须首先为这个体制所包容。在它接受你之前,它是不会允许你去改动它的!然而,这正是很多经理人的共同盲点!过早暴露自己的锋芒,过早将过于强大的群体树为敌人,最终换来的只会是过早“被拿下”的人生刺痛……

  最近国内外的重大变化,都再次说明:在你还没有登到最高峰之前,要学会尊重现有体制,才能最终赢得一个去变革 现有体制、实现自己人生价值的机会。管理
 

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苹果公司(Apple Inc )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。……
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随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。


几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。

 

 

为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。

不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?

 

为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。

更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!

 

就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。

房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。

 

比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。

拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。

 

当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。

为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。

 

第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。

很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。

 

5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。

 

启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!

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