2013年10月03日    张艺 新快报      
推荐学习: 千秋邈矣独留我,百战归来再读书!清华大学经济管理学院韩秀云教授任首席导师。韩教授在宏观经济分析、西方经济学、金融以及产业经济趋势研究等方面建树颇丰,今天将带领同学们领会经济发展趋势,分析产业的变革方 清大EMBA总裁实战课程,欢迎聆听>>
 “目前已进入营销3.0时代,进军国际市场不再是大企业专利,中小企业也可以并应该利用网络营销这个有效工具走出国门。”“现代营销之父”菲利普·科特勒昨日在由GMC制造商联盟主办的中国巡回演讲的广州首站上如此表述。

“往往有些公司会犯这样的错误,把过多的资源投入到保护现有市场和扩展国内市场,而不注意国际市场的进步。”科特勒表示,这样的话,国外公司到本土来竞争,甚至可能挤掉原有的市场份额,而且企业也难以做到规模经济,“所以我也敦促大家一定要去进军别的市场,但前提是你要有一个好的产品。”

科特勒指出,互联网的出现,使得中小企业第一次获得了高效地进入国际市场的工具,“未来进入国际市场不再是大企业的专利,中小企业也可以有效进行市场拓展,并将会获得非常强的竞争优势。”

科特勒以七个阶段描述了中国制造的发展演变轨迹。中国发展的第一阶段是,生产成本较低,质量一般,出口并不多;第二阶段,成本仍较低,质量仍一般,但已开始出口,科特勒建议此时最好不要出口;进入第三阶段,成本低,质量转好;再往上是为其他企业制造高端产品;随后发展至区域性品牌产品,如品牌输出至印尼、泰国、澳大利亚周边的国家;接下来是全球性品牌;最终输出国际性主导品牌,“目前中国还没有达到这个阶段,这也是最终目标”。

科特勒认为,中国目前处于“典型起飞性增长”阶段,并会持续相当一段时间,在这个过程当中,将有大量产品出口。因此,中国应该打造一个区域性的品牌,以帮助工业产品、农产品、旅游产品甚至一些大宗农产品出口。

 

 

热点回应

赴美上市趋势应坚持

对于目前的热点,中国企业赴美遭遇信任危机以及上市受挫一事,科特勒认为,要分析中国概念股票下跌速度是否快于整体市场速度。中国公司在美国进行交易的趋势应坚持下去,美国在多年发展中已具备较好的体制和制度,可保证市场高效,正常的起伏不必恐慌。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《夫妻》
夫妇逛商场,女的看中一套高档餐具,坚持要买,丈夫嫌贵,不肯掏钱。导购一看,悄悄对丈夫说了句话,他一听马上掏钱。是什么让他立马转变?导购员对丈夫说:“这么贵的餐具,你太太是不会舍得让你洗碗的。”

启示:人的观念没有什么不可改变,关键是角度,要善于揣摩客户心理。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信