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课程名称: 互联网EMBA新模式总裁班
开课时间: 2017年07月29日  学习费用: 20000元   
咨询电话: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 学制一年,每月集中授课一次,每次2天,共计9次。
参训对象: 传统企业董事长、总裁、高管、电商负责人等。 电商企业、互联网企业董事长、总裁及其他高管。
六月的北京阴雨连绵,但这并没有浇灭北清智库商学院企业家学员们的热情,大家带着对知识的渴求,对信息共享的渴求从四面八方赶到这里,共赴一场知识盛宴!

分享嘉宾:邢品玲
 
邢品玲,贝贝拉姆母婴连锁创始人,企业社群应用专家,北清智库商学院特聘导师,荣获“2016年中国孕婴童行业年度卓越领袖人物”。亲手创造了贝贝拉姆从0家变成5000家的帝国神话,并计划在2018年年底突破10000家连锁加盟店。

分享嘉宾:牛恩坤
 
牛恩坤,中国酒业根据地模式创始人亮剑营销咨询有限公司创始人、董事长,北清智库商学院特聘导师。2016年9月推动汤家老坊上市,开发客户14家,销售额达1400万。2016年11月助推消时乐山楂爽上市,开发客户700家,销售额达8000万。

 6月24日,邢品玲老师和牛恩坤老师应邀来到北京大学,进行了互联网EMBA新模式总裁班实战社群专题研讨,近100家企业的总裁及管理人员参与本次课程。
 
上课前,学员们自觉将手机放入养“机”场
       首先,邢品玲老师以“贝贝拉姆”的社群成功经验教授大家社群建立针对的三大群体,如何增强社群的活跃性以及如何通过社群创造利益。邢品玲老师的观点新颖独到,深受学员们的喜爱!
有过多年管理咨询经验的牛恩坤老师对“汤家老坊”和“消时乐山楂”两个不同社群案例进行对比分析。总结出如何卖货、如何聚粉、如何建平台以及突破区域市场的五个圈层等干货。
     本次主题研讨的内容大致有社群针对的三大群体有总群、经营客户及所需客户。总群即主题群,包括销售群、财务群及客服群等。经营客户群包括老板群、店长群几员工群。群内不活跃因为主题不明确,为了激发群体能动性,我们应该传递活力及学习力,如公司专业知识、文化、心态知识及养生等。除了拟定主题,我们还需要用文化感染客户,用家文化爱客户,用学校文化陪伴客户成长、用部队文化让客户成为营长。
        如何卖货?先做认知、后做推广、持续影响。如何聚粉?老板员工齐发动,同心合力做势能。如何建平台?找到杠杆、放大资源、构建生态。突破区域市场的五个圈层,即新势力圈、亲友圈、传播圈、大众圈及商业圈。
     经过一天的高强度学习,学员们收获颇丰,为了能将理论联系实际,学院最后安排了“设计社群落地行动计划”这一环节。让学员探讨组内某个项目的背景及优势,社群落地步骤、其他队员予以提问、导师最后给予点评。各组学员激烈讨论,导师认真点评,为明天案例分享做着准备!
 
       天色渐晚,学员们终于结束了一天辛苦的学习,上升期都不是容易的,但经历过总有不一样的收获!你们是最棒哒!

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