中国企业平衡量化管理理论创立者;中国消费者研究、品牌建设专家 企业平衡量化管理、新产品开发与上市的组织管理、消费者行为学与营销策略、年度营销计划制定与执行 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020年06月11日    现代企业文化杂志 王瀚骏     
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11月4日,迪斯尼落户上海,意味着又一个国际重量级品牌在这片土地上扎下根,这引起了人们关于民族品牌的热议。有人说,随着肯德基、麦当劳、可口可乐和星巴克等美企的入驻,美国吃喝玩乐的大品牌,中国基本“置办”齐了。有媒体称,这意味着民族品牌的又一次沦落。近日,记者就民族品牌的建设与管理等话题对资深营销专家王瀚骏进行了采访。  走品牌之路是企业的必然选择

“品牌是什么?”有人说品牌是种象征,有人说品牌是个名词,还有人认为品牌就是人们对产品的一种印象。也许,在每个人心中都有对品牌这一概念白勺不同认知。

那么品牌究竟是什么呢?大家不妨做一个小实验请你闭上眼睛,嘴里或脑子里默念出几个你熟悉的产品品牌名称,这时你的脑海里会闪现出哪些记忆呢?例如:想到“奔驰”车时,你想到的是汽车的样子吗?抑或是舒适的空司,豪华的内饰?还是“奔驰”两个中文字?大多数人的脑海里会立即浮现出奔驰的三角标志,而后想到的是德国出产,是豪华的象征,甚至出现了你熟悉的拥有奔驰车的人的形象;同样,提到“麦当劳”你首先想到的是大大的“M”和“麦当劳叔叔”,而后是汉堡、薯条、美式快餐……通过这个小实验,也许我们对品牌的概念已经有了一个感性的认识,品牌就是一个有着其象征意义的图示或符号。

我认为,企业建立品牌的目的只有一个,即:提高产品的“溢价能力”。因为品牌的高“溢价能力”不仅为企业带来可观的利润,同时又是企业发展过程中为数不多的可递延的资产。

品牌的成功可以让竞争对手无法模仿,可以用良好的服务获得较好的利润空间,甚至赢取暴利。人们买某些商品,往往就是买牌子。  可以说,民族品牌是一个民族经济实力的代表之。 个民族的品牌在国际市场上声誉的优劣和数量的多少,能够反映该民族的整体形象和经济实力;反过来,民族的经济实力又不断扶持和强化其品牌在国际上的地位。  2009年,世界金融风暴袭来,同时,随着原材料、能源价格和劳动力成本的上升,以及东南亚、中欧、南美一些国家的经济发展,中国原有的制造优势、成本优势被严重削弱了,制造业出现了急剧萎缩。我们不难发现,规模巨大的“中国制造”,实际上是以极大的资源消耗和环境恶化为代价,从而获取的是微不足道的加工费。由于缺乏自主品牌,中国企业很多好的产品卖不出好的价格,长期处于全球生产链和价值链的低端。因此,中国的很多企业往往拥有强大的制造能力却没有较高的增值盈利能力。

走品牌特色之路是当下中国国有、民营企业的必然选择。只有这样,中国企业才能更好地走进国际市场,展示中国的自主品牌和民族品牌的实力,脱离为别人做嫁衣的窘境。  对民族品牌应多一些呵护  11月4日,上海市人民政府新闻办宣布:上海迪斯尼项目报告已获国家部门核准,中美双方将长期合作在上海浦东新区共同建设世界一流的迪斯尼乐园。

对此,资深评论人士时寒冰说,迪斯尼在上海生根,意味着又个国际重量级品牌在这片土地上扎下根,同时,也意味着民族品牌的又一次沦落——借助2448亿元投资,迪斯尼将成长得更快,更加强大,任何民族品牌都不可能再挑战其霸主地位。

这一点非常值得人们深思。改革开放30年来, 个个国际知名品牌在中国遍地开花,而一个又一个民族品牌经过短暂的狂欢就倒地不起。我们曾经熟悉的民族品牌,如中华牙膏、小护士、乐百氏等等,要么被自己打倒,要么被外资挤垮。即使是中国最知名的品牌,在国际上的影响力也非常有限。我们民族品牌的实力仍然很弱——所谓民族品牌的实力,包括该品牌的市场领导力、品牌稳定性和全球普及率等。

毋庸置疑,品牌是真正意义上白勺聚宝盆。由于不能与国际知名品牌展开竞争,在财富的分配过程中,中国企业被边缘化。在GDP连年快速增长的背后是种深切的悲哀:一个品牌所换来的利润,远远超过中国无数人日夜操劳得到的收益。中国得到了楚楚可人的GDP增长数字,而外资拿走了实实在在的实惠,因为他们有响当当的品牌。

品牌是经济之魂,是发展之魂。走振兴民族品牌文化的可持续发展之路,对于提升企业知名度、激发资本集聚效应具有重要作用。

有人说,中国缺少一个扶持民族品牌成长的政策性环境。我们是否应该给民族品牌多一点爱?

近几年来,国外产业巨头纷纷活跃在中国各个工业区,如猎手一样紧盯着众多中国产业内的龙头企业和民族品牌。他们已经不满足于早期进入中国时销售产品的目的,而是希望完全控股,甚至逐步消灭中国的民族品牌,完全占领市场。中国社科院世界经济与政治研究所研究发现,外资收购中国企业,一般都坚持“三必须”原则,即“必须绝对控股”、“必须是行业龙头企业”和“预期收益率必须超过15%”。而国外,一个行业内的龙头企业是绝对不允许外来资本收购的。以上这些足以说明提高对于招商引资的认识和加强立法的必要性。同时,许多地方的政府采购,直接把国内品牌排除在外,而选择国外品牌,哪怕国内品牌的品质高于国外,也难以摆脱受歧视的命运。

美国以法律的形式保护本国白勺品牌可以引起我们的借鉴。即使中小企业,也不例外地受到保护。如《美国产品购买法》规定,在政府采购项目的国外报价中,只要本国供应商为中小企业,其报价不超过外国公司报价的12%,则优先交由本国供应商采购。

近几年,我国已经出台了不少关于外资并购的法规和条例,如《利用外资改组国有企业暂行规定》、《指导外商投资方向的规定》、《上市公司收购管理办法》、《关于外商投资产业指导目录》和2008年8月开始施行的《中华人民共和国反垄断法》等。但是这些法规和条例在实践中很难操作,实际政策往往依靠政府部门内部掌握,造成了些地方和 些领域出现了跨越外资并购禁区的违规操作。所以,加强法律法规的执行力度是非常重要白勺。

民族品牌的保护,归根到底需要全社会的共同参与。民族品牌是全社会共同创造的财富,要逐渐培养民族品牌保护的意识,当然这并非提倡贸易保护主义,而是要形成一种对民族品牌优先支持的社会氛围。特别是在我们的民族产业还不是很强大的情况下,民族品牌的保护更需要全社会的努力,给民族品牌的生长提供块肥沃的土壤。只有集民族之伟力,才能创造称雄于世界的民族品牌。

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随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。


几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。

 

 

为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。

不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?

 

为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。

更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!

 

就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。

房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。

 

比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。

拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。

 

当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。

为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。

 

第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。

很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。

 

5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。

 

启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!

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