清大EMBA:汪大正教授点评 | 刘爱红同学:坚持相信的,相信坚持的

UPDATETIME:2023-06-15
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课程名称: 清大EMBA-工商管理总裁班
开课时间: 2024年04月20日  学习费用: 29800元   
咨询报名: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 清华大学科技园上课,一年制,分9阶段授课,每月学习2-3天。
参训对象: 企业董事长、总经理、副总等高级管理者

刘爱红同学课后作业

1、谈谈自己在本次课程中体会较深得感受:

本次课程首先使我对领导力有了结构性的理解,会在今后的管理工作中产生综合横向的指导。其次,是汪老师及女儿的律己与修身,深深地影响了我,回来后捡起了曾经的爱好,使忙碌的工作有了色彩,单调的生活增加了乐趣。

2、通过本次课程的学习,澄清了哪些以前比较模糊的概念或观点:

之前用人会“苛求完美,只求同不存异”,总遗憾高管也会有这样那样的毛病。通过这次学习掌握了用人的四个基本原则:亦师亦友亦同事;水至清则无鱼,人至察则无徒;适才所用用其所长;用人也疑及疑人也用。

3、课程中的哪一篇内容或案例使你印象深刻,为什么?

案例:“昔日形同陌路,今朝跪拜相拥”《王濛李琰两个女人恩怨故事》使我印象深刻。师徒两人产生了难以化解的矛盾,而教练李琰表现出非凡的气量。以诚心待王濛,没有因为王濛的无理而记恨在心。使王濛在 2009 年的国际比赛中获得 11 个冠军,给国家争得了荣誉。通过这篇案例使我深刻理解管理人的方法:最可贵的是以诚心相待,而不是耍弄权术。

4、审视自己在提升个人领导力方面需要亟待改善的地方?

以后我会把员工当成自己共同的经营伙伴,自我牺牲的爱他们。另外,我的情商不太高,当看到过分的人或事时会表现出冲动,愤愤不平。有时面对压力和挫折会情绪低落,承受力需要加强。

5、在自己的管理实践中,运用类似领导艺术的方式解决过哪些实际问题?

在去北京听课的路上, 有个跟了我八年的厨师要离职,原因是从管理岗位调到主厨岗位他接受不了,要离职。可他确实不适合做管理岗,缺乏领导艺术和水平。我当时想干部只能上不能下是个老问题,看来我也只能痛失一位好厨师了。可听汪老师讲到当他要离开吉百利时,是挽留过他的上司找他谈的话,表现出了极大的尊重。于是我告诉人力资源等我回来亲自找这位厨师谈话,哪怕他依然要走。可当我推诚置腹地与这位员工交谈,把现在集团面临的诸多困难向他倾诉之后,他竟然服从了分配。太感谢汪老师的《领导力》课程,使我强大丰盈了。

83 班学员:刘爱红

2023.5.18

汪大正教授作业点评

爱红同学的作业依照老师布置的内容一一做了小结,很认真也很具体,没有空话套话,都是真话实话,值得鼓励。

职场中人即便工作再忙,也要问问自己:如果忙到了啥也没有,啥也顾不上,是工作出了问题,还是自己出了问题?我真的是世上最忙的人吗?我这么忙的效率和效果,究竟如何?培养自己的情趣爱好,绝不是为了多几招接待客户的手段,而是要使自己的精神生活丰富多彩,除非这个人不需要精神层面的东西。

一个苛求别人完美的人,本身就不完美。一位苛求下属的领导,永远不懂得珍惜。他们的潜意识里似乎觉得只有这样才显得自己很高大上,“严格要求”嘛!那么他们本人为什么不严格要求自己,做到“包容下属的不足与过错并承担指导的责任呢?”

当下几乎所有做企业当老板的人聚在一起,谈到员工或部下都是众口一词,即:他们如何令自己不满意。你们又何尝集体反思过:自己令员工满意了吗?

做为主讲老师,我十分欣慰的是自己在课堂上例举的案例,能够深深触动如爱红同学这样的学员,引发了他们的思考。他们通过案例的启发对照自己,他们或为自己高兴,因为他们曾经做过类似的事情而且正确;他们或为自己遗憾,因为如果他们早一点受到老师课程的点拨,就一定会做的更好至少不留遗憾。但是无论是高兴还是遗憾,对他们而言,都是一次收获满满不虚此行的学习之旅。

相比之下,那些无论课堂上老师讲了什么案例,都不能触动他们的心灵,他们也从不去深刻反思和反省自己的人,却总觉得这些案例都不是他们期待的“干货”,总想避开自我审视;避开诚意正心;避开修身律己这些“必修课”去找捷径。其实,这是在错误的思维方式中不能自拔,如果连“必修课”不及格,他们能是大写的“人”吗?

请记住:坚持相信的,相信坚持的。假以时日,看看两种不同的学习态度和方法的同班同学,差距会有多少。

祝爱红同学继续努力不断进步!

汪大正

2023 年 5 月 20 日

授课老师介绍
汪大正

汪大正

北京飞利浦有限公司人事部经理
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