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供应链物流领域专家 深圳大疆物流科技有限公司 CEO、创始人
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采购与供应链管理专家
《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》
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国家智能电网专家、新能源技术一线专家
《双碳大背景下我国未来能源规划与战略发展机遇》《基于碳中和的综合能源服务的成熟技术与发展趋势》《综合能源服务的市场需求与政策解读》《电动汽车及其充电技术发展方向与战略发展机遇》《智能配电网市场动态与技术发展方向》《物联网智能开关创新与战略发展机遇》
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《华为采购管理最佳实践》
李胜利
企业精益生产实战专家,清华大学国家CIMS中心客座教授
《精益生产管理》《精益创新产品开发和管理》《需求工程实践方法》《结构化设计方法专题培训》《项目管理度量分析方法与实践》《项目集管理与项目优化组合》《建设简洁高效的研发管理体系》《产品集成研发IPD方法与实践》《精益数据分析_产品经理如何进行分析产品特性》《如何做成功的产品经理》《数据可视化之美:经典案例与实践解析》
胡福庭
原德邦高管,《持续赢利DNA》作者
《物流快递“经效”提升管道》(物流企业战略转型与降本增效课程)《快递行业的现状与趋势预判》(战略研究课程)《创新“赋能+自驱”经营模式》(物流企业战略转型)《企业文化创新》(物流企业战略变革文化课程)《精英战略之选、育、用、留》(物流企业转型配套精英人才课程)
郭朝晖
原宝山研究院首席研究员,优也科技信息公司首席科学家
《工业互联网与智能制造背景下的工业大数据》《从自动化到智能化》
张小强
曾任鸿海集团富士康科技生产运营总监
生产运营(方案班)JIT与TCM、生产运营(工具班)PMC与SCM、赢在基层-金牌班组长十项管理修炼、突破瓶颈-赢利现场十项管理技能、砍掉浪费-用成本赢利润、赚钱机器-TPM全面生产保全、SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点、利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化、弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制、缩减总动员-精细化生产成本控制
顾闻知
台湾RCA工业工程师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官
《PMC生产计划与物料控制》 《采购策略管理供应商关系管理》 《采购供应链管理》 《采购管理与采购成本控制》 《仓储管理与物料计划》 《仓储与库存管理》 《供货商质量与交期管理》 《供应链管理一体化与运作执行力》 《供应商开发选择评估与谈判技巧》 《企业高效物流供应链建设与管理》 《企业内部物流与库存控制》 《物流成本控制》 《物流与供应链管理实务》 《现代仓储与物流管理实务》 《有效生产计划与排产》
宫迅伟
中国采购与供应链工作坊领衔总教练
MRO间接物料及备品备件采购、采购成本分析与控制培训、双赢的策略谈判技巧培训、供应商关系管理与选择评估、高层采购供应管理领导力、合同管理与风险控制培训、老总如何管理采购培训
王永存
三星制造技术大学SPS制造专家,曾任三星电子精益革新运营总监
《解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和内在内涵》《现场管理者能力提升》《TPM-装备型行业的精益系统方法论》《JIT-装配型行业的精益系统方法论》《非制造部门精益流程管理》《精益行动领导力》
安岷
著名生产管理专家
《精益生产实操技法》《生产成本的管理与控制》《金牌班组长5项全能训练》《TWI督导人员训练》《准时化生产下的生产计划及物料管理》《现场改善与生产效率提升》
林胜益
东北工业集团精益智能制造顾问
《中国企业智能制造成功之路—企业智能制造规划与落地》 《工业4.0与精益智能制造》 《精益数字化智能化工厂实施与落地》 《精益智能制造实践应用与生产管理》 《制造型企业如何转型升级精益智能制造》 《智能制造在工程机械行业的运用》
王彬
资深采购与供应链管理专家
《互联网时代的供应链运营设计》《供应商开发、选择、评估》《供应链环境下智能仓储管控实务》
辛玉军
工信部数字化转型赋能中心首席专家
《大数据技术供应链需求管理》《工业4.0和智能制造》《工业互联网和制造业数字化转型》《数字化工厂的建设和运营》《数字化制造到智能制造——技术落地实战》
吴诚
采购\物流\供应链管理博士,华为供应链总监
《供应链管理与流程优化》《采购与供应链管理》《物流规划、设计与运营管理》《物流配送与仓储管理》《现代高效仓储管理》《计划与交付管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《采购流程与策略管理》
李海华
曾任美企上市公司全球物流负责人;埃里克森学院个人与团队绩效教练
《精益物流》《第三方物流的管理》《商务演讲技能》 《结构化思维与应用》 《谈判的科学与艺术》 《团队绩效教练在项目管理中的应用》《领越领导力》《360度管理技能》
郝皓
教授,上海大学博士生导师
《物流与供应链管理》
王为人
中国物流与采购联合会,核心专家;中国质量协会理事
《供应商质量管理》《全面质量管理》《采购供应管理流程》《高层战略者的采购观》《供应链管理》《采购成本分析与降低之道略》《仓储管理与库存控制》 《库存和物流战略》
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