- 2012-05-21 决胜面试装：穿衣方式要注意 很多人都认为正装是面试的首选，这个想法没错，正装的确让人显得成熟干练，但同时也让人看上去稍显呆板，况且也不是所有的单位都那么严肃，年轻有朝气的装扮可能更容易给人留下好印象。[阅读全文]
- 2012-05-21 给员工空暇时间创新 在讲效率的年代，企业往往特别关注人均效率的指标，人均销售额、人均产量、人均利润等等，并时刻与竞争对手相比。[阅读全文]
- 2012-05-21 经验丰富不敌职场新人 换了好几家公司，却都觉得不太合适；有3、4年工作经验，却对自己的专业技能说不出所以然……[阅读全文]
- 2012-05-21 弹性办公，权宜之计OR长久之策？ 随着知识工作者这一群体规模的不断壮大，对其如何管理也显得越来越迫切。很多企业在这方面也是积极创新，著名企业管理培训专家李绘芳老师（欢迎预定企业管理培训课程：13838213914）认为，不断打破旧传统，尝...[阅读全文]
- 2012-05-21 如何管理好初涉职场的毕业生 1、学生进入职后，一切都从零开始，啥也不知道，都很陌生，更不知道从什么地方或角度下手，需要一个对环境熟悉、认知、接受的转变过程，我们在使用方面是急不得的，所以我们部门负责人应该将分配到本部门的这批[阅读全文]
- 2012-05-21 职场风声：公平的上司难高升 公平是一种美德。对管理者而言，公平意味着要给予员工发言权，尊重他们，一以贯之地对待他们，并根据准确而全面的信息做决定。[阅读全文]
- 2012-05-21 职场生涯：你走了几条弯路？ Yoyo：从2003年开始工作到现在，除掉那些只工作了一两个月的工作，我也至少换过8家公司，最夸张的时候半年就换了4家公司。[阅读全文]
- 2012-05-18 如何发掘优秀人才？ 人才？这个词在中国才有（是中国人，龙的传统思维），在西方没有这个词，企业靠人才靠的住吗？[阅读全文]
- 2012-05-18 优秀员工的高纬度性格 纬度在一定程度上决定民族性格，也决定人的性格。越趋于寒带，阴霾越重的地区，民族性格越严谨、缜密。[阅读全文]
- 2012-05-18 《甄嬛传》不能做青年“职场宝典” 文化产品较之物质产品生产和消费的特殊性，决定了我们不能简单消极地去对待所有需求，尤其在涉及对“恶的文化”的表现时，眼中不能只有自己的那点票房或收视率。[阅读全文]
- 2012-05-18 “职场午餐”管理的N种效应 俗话说，民以食为天。再苦再累，吃饭始终是关系一个人幸福感的大问题。而职场在很多时候是个舆论场，身处其中的人们不仅要处理好各种工作任务，还得面临各种外在的影响。[阅读全文]
- 2012-05-17 与梦想同行——解HR死穴之圣手 人力资源管理，企业管理基础模块之一，是很多著名企业的CEO直接关注的重点工作。[阅读全文]
- 2012-05-17 内部营销 破解创业期人才瓶颈 有“创业教育之父”之称的杰弗里?蒂蒙斯（Jeffry Timmons）教授曾提出了包含创业机会、创业团队、资源三个核心要素的创业过程模型，三个核心要素构成一个倒立的三角形，其中创业团队位于三角形的底部，是创业过...[阅读全文]
- 2012-05-17 中层领导的用人四部曲 中层领导的用人四部曲如下：[阅读全文]
- 2012-05-17 用人之道——用或换？ #找同行网案例#一个正常的人事调动，却使杨帆总监陷入了泥潭。是当初的决策完全错误？还是团队内部阻力太大了？再给他一次机会么？还是快刀斩乱麻，撤掉？请看：《用人之道——用或换？》[阅读全文]
- 2012-05-17 四种境况下千万别提加薪 加薪估计是每个人随时随地都想做的事情，但很少有人能达到这样愿望，所以选择提出加薪的时机就显的相当重要，以下几个时间你千万不要提出加薪的要求，因为不但你很难达到愿望，有可能还会对你的钱途有很大的影响。[阅读全文]
- 2012-05-17 复试最重要的是什么？ 复试最重要的是什么?有人说是成绩,那是错误的,复试最重要是的是你在未来导师眼中的形象。怎么样才能给他一个好的影像?这对于还没出校门的学生来说的确不知道要怎么去做?[阅读全文]
- 2012-05-16 调查显示：九成职场人不符白领标准 “你是白领吗？”很多职场人不禁自问，到底怎样才算一个真正的白领？网传白领标准为“月薪2万、有两居室、有15万元代步车、工作不局限于在办公室完成、重视低碳生活、有钟爱的时尚品牌及个性着装……”这是一个...[阅读全文]
- 2012-05-16 职场菜鸟不要迷信职场剧！ 历史题材、谍战题材、家庭伦理题材，甚至是“麦兜”和“功夫熊猫”这样的动画片，都让人们与职场联系起来。[阅读全文]
- 2012-05-16 团队的力量 有了团队的有力支持，企业可以在激烈的市场竞争中茁壮成长。当你建立了有效的合作组织，得到的不仅仅是1+1>2的效果，而是乘法和平方的效应 [阅读全文]
