2013-06-12 19:16:26       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师
一、认识领导 
1、领导的内涵
2、领导与管理的区别
3、领导与权力 
二、领导的四大要素 
1、沟通艺术
2、激励艺术
3、情景领导
4、授权
三、领导的自我修炼
1、平衡的目标体系
2、宁静的内心世界
3、和谐的人际关系
4、时间管理
四授权的艺术
1、信任是授权的基础
2、授权的原则
3、合理授权的方法
4、授权应注意的问题
5、怎样防止下级越权
六、激励的艺术
1、何为激励
2、激励的方法
3、激励的原则
七、内部矛盾的处理
1、领导与下属的矛盾
2、下属之间的矛盾
3、处理矛盾的方法
八、企业凝聚力
1、影响凝聚力因素
2、增强凝聚力的方法
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