2016年04月27日    智库     
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>
这是一个好色的时代,人人都喜欢漂亮的东西。鹿晗等一众小鲜肉能够被公众广泛关注,其原因就是因为他们足够漂亮,能够对受众群体产生吸引力。基于此,品牌也应该让自己的产品保持对消费者的吸引力。正如同样是高端智能手机,为什么苹果手机可以卖高溢价,而国产手机却只能“金子当银子卖”?答案就是因为国产手机不够性感,没有吸引力!那么如何才能让你的产品性感起来呢?

性元素,让产品性感起来

移动互联网时代,想让产品对消费者产生吸引力,首先便是要引起消费者的兴趣,让消费者进行主动关注。因为随着经济的发展和物质的丰富,有太多的同类产品充斥着消费者的眼球。同时,在互联网上,每天消费者接受到的信息以指数级别增加,而消费者的注意力却没有相应地增加。在这样的背景下,如果你的产品不能吸引到消费者的注意力,无法引起消费者主动关注,便会被其他商家的产品和信息所淹没。

而“性”就是一个能够引起消费者兴趣,并且进行主动搜索的话题。所以为产品添加性元素,让产品性感起来,就是一个引起消费者注意并主动关注品牌的捷径。告子与孟子辩论时说过“食色,性也”,性是人一生当中不可缺少的组成部分,是人的天性,所以人们关注“性”是本性使然。每年一度的维密天使秀成为全球网民普天同庆的盛宴,其原因就是维密天使秀中蕴含了非常性感的性元素,而人们对性的追求是出于本性的。

可口可乐,瓶子也可以很性感

对于饮料来说,其产品本身是不具备性元素的,那么如何为产品添加性元素呢?答案就是在产品外观上让产品具备充满诱惑力的性元素。在上个世纪,可口可乐便是凭借着对产品包装添加性元素,从而让产品具备了充满诱惑力的性感,抓住了消费者的眼球,获得了成功。

最初的饮料瓶子大都采用直筒型,可口可乐也不例外,没有任何的差异化,只能依靠标签来识别。但当时饮料都是装冰桶里进行销售,没有差异化的外观导致消费者不能准备摸到自己想要的那一瓶。于是在这样的背景下,可口可乐经典的弧形瓶便诞生了。

这款弧形瓶的设计灵感来源于设计师性感的女友。在设计师和女友的一次约会上,女友穿了一套非常漂亮的连衣裙,臀部突出,腰部纤细,非常性感。于是回家之后,设计师便根据女友穿着连衣裙的身材曲线设计了一款弧形玻璃瓶。在经过反复修改之后,瓶子被设计得如一位亭亭玉立的少女,有了充满诱惑力的身材曲线。这种瓶子一经推出,可口可乐便成功的抓住了消费者的眼球,击退了竞争对手。

让你的传播也性感起来

让产品性感起来,除了在产品外观上添加性元素之外,在品牌的传播过程中添加性元素也是一个非常好的方式。尤其是在时尚界,有一大批品牌便是因为在传播中添加性元素而名声大震,Calvin Klein(CK)更是其中的典型代表之一。

Calvin KleinJeans(CKJ)是CK的一个二线牛仔裤品牌,深得年轻消费群体的喜爱。在1980年,CK曾邀请被好莱坞誉为“世界第八大奇迹”的波姬小丝担任品牌的形象代言人。在拍摄的广告中有这样一句标语“你想知道我和我的卡尔文牛仔裤之间是什么吗?答案是什么也没有”。正是这则品牌标语中浓浓的性暗示,引发了消费者心中对性的关注,让CK成为了性感的代名词。

除了用异性来表现性感,CK还告诉我们,同性来吸引同性的方式也是非常有效的。在CK的一则男士内裤广告中,表现了性感偶像马克·沃尔伯格和一个肌肉男将手放在胯上并露出微笑的画面。这则带有同性恋暗示的广告让CK内裤的销量提升了35%左右,这也证明了,用男性来吸引男性消费者的方式是行得通的。

尽管让产品变得性感,能够为产品带来广泛的关注度并帮助产品获得高溢价的能力。但过度的性感却有可能让产品和品牌走向低俗;没有创意和美感的表现手法,也会引起消费者的反感。在北京2015年11月就有一个手机APP进行了一场低俗的“肉推”活动,臀部印有二维码的比基尼女郎招摇过市,尽管活动确实在短时间内获得了公众极大的关注度,但对于产品的推广却没有任何促进作用,对品牌美誉度的提升更是乏善可陈。2015年7月被朝阳警察按倒的“斯巴达”,更是让企业成为一则笑话。

性感在左,色情在右,中间是创意。让产品变得性感,是快速获得关注度的一个捷径,但过度的性元素却有可能让产品走向低俗。唯有创意并恰当地为产品添加性元素的商家,才会在市场竞争中处于优势地位,获得丰厚的利润。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信