2016年08月02日    微信一品内容官     
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7月29日,澎湃新闻CEO邱兵通过个人朋友圈正式宣布离职,并和几位媒体大佬相约投身短视频创业, 这个消息恐怕很多人在两三个月之前就听过了。短视频如今已然成为风口,对于品牌来说,同样是绝佳的内容营销机遇。

社交内容的变化在最近这一两年非常明显,以往的图片、文字已经很难将信息传递给消费者,而且在时间碎片化的今天,人们接收信息的时间非常短,很少有人有耐心去阅读一篇完整的文章,所以短短的1-3分钟视频已经成为各个社交媒体平台上的主要内容形式。

对于商家来说,视频营销也许是一个不错的渠道,可以将公司的产品、文化、品牌理念通过短视频传递出去。

然而,在你或者你的公司准备尝试通过视频来向消费者传达一些信息时,你需要搞清楚,什么样的视频更适合你。

短视频的四个特点

一、短视频有着更强的壁垒

这个壁垒又并不是普通人不可翻越的高墙。因为长视频对大多数只有专业能力的才会去做,短视频有一定的壁垒,但是一般的制作公司也可以在一定的技术指导下完成,所以壁垒较高是它潜在的优点之一。

二、短视频可以带入更强的品牌

带入更强的品牌是什么意思?因为它有比图片文字更加丰富的展现形式,所以品牌的代入感更强,可以用更多的方式来展现使互动更多,互动更多就是短视频相对于长视频相对于其它传统的传播介质最大的优势。

三、短视频的互动会更强一些

无论是我们现在用的朋友圈也好还是微博也好,其实绝大多数被转发的比较爆款的视频的内容都会是短视频。尤其是现在比较火的搞笑类型的内容还是一些知识类的分享也好,短视频的互动会更强一些。

四、短视频发行渠道更广

这涉及到一个发行渠道的问题。无论是说现在的像传统的优酷、腾讯、土豆爱奇艺这样的视频门户,他们可以做一些短视频的发行之外,短视频也可以在很多新闻类的客户端,社交类的客户端以及新媒体上进行广泛的传播而且它本身对于视频制作要求也会更低。

企业做短视频要想清楚三个问题

我们在传统的做短视频营销会有一些误区。他们会说短视频营销是不是说我围绕我的产品拍一个三分钟的短片,我把它放到网上去就能成功或者说ok?

我有一个很好的创意拍成一个比较有创意的广告,然后把我的产品强行的植入进去,是不是就可以实现一个比较成功的短视频营销呢?

一、先有内容后有产品,且为产品去定制内容

就是说,我们在做任何一个短视频营销的时候,更多的是要围绕他产品本身的特性去定制相关的内容,而不是说强行的把一个产品带入到内容里。

二、不是为了创意而抖机灵,是为品牌精神设计创意

今年不知道有没有关注过新媒体圈里传得特别火的几条视频,一个是“一条”拍的叫《中国最孤独的图书馆》,还有一个是妈妈跟孩子互相打分。妈妈给孩子打得分都不高,说孩子有各种各样的缺点,相反孩子给妈妈打分都是满分,甚至比满分还要高。

这两个视频都是非常典型的短视频营销的案例,其实都是经过精心策划的,看到最后都是一条广告,一个是图书馆的广告,一个是安佳牛奶的广告。

两条视频有一个最大的特点,它其实并不是说我因为有了一个很好的创意,我想到了一个策划,觉得这个策划可能会有人看,或者就是为了制造这么一个策划而跟品牌精神没有任何联系,我就拍这么一条视频然后我把它放到网上它就能火。

实际上尤其是像妈妈跟孩子互相打分这个故事,其实是非常具有创意精神的,而且它非常好的把“你的孩子,值得10分”这个概念植入进去,看到最后一秒钟你才知道原来这是一条广告。

所以客户一直想要一个更好的创意,但是视频策划者首先需要了解你的品牌精神是什么,我不能说我的创意出来的内容跟你的品牌精神是完全的反差或者调性不符,举一个很简单的例子:《飞碟说》是重口味、诙谐幽默的动漫类型视频,但不是每个产品都适合这种形式。

三、视频不是一蹴而就,而是细水长流

很多的品牌客户他们都希望我们能给他做爆款,巴不得一条片子我给你个几十万一百万你帮我做一条片子,这条片子能够形成永久的传播效应能够瞬间就达到他想要达到的所有的品牌宣传的目的。

但是实际上并不是这样的,没有任何一家团队敢说在一条三分钟左右的短视频上,在任何一个创意上,为每一个品牌客户都能创造出所谓传世经典的内容。所以我认为更多的不是一蹴而就的视频内容的创作,而是一个细水长流的创作过程。

客户可以定制系列的片子,可能我们会为他阶段性的一些品牌宣传的需求,我们定制持续主题形象的片子,这些片子是会通过细水长流的方式给他的真正的受众和用户留下一个深刻印象,而不是真的就是一炮走红。没有这么的一炮走红,一炮走红更多的时候要看运气,最后是不是单点突破而是整体运营的情况。

因为现在无论是说从互联网市场的用户需求,还是说从现在的传播上的效果的分析,还是从本身他能实现的丰富程度上来讲,我们都认为通过内容策划的短视频营销的方式,是未来今年明年甚至未来很长一段时间内都会迅速爆起的趋势。对于品牌来说,短视频营销是未来的一个标配。

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有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。
点评:
做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
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