2020年09月16日    关彬 博客     
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为什么稻盛和夫提出“提高心 性拓展经营”这样经典的格言呢?就是因为,提高心性,确实能帮助人们获取成功。

 

  纵观稻盛和夫一生的事业实践,亲手缔造两家世界500强企业,并成功拯救日航这个日本大国企的世界500强。为什么全世界这叫做前无古人呢?就是因为稻盛和夫确确实实取得了这样傲人的成就。

   这样的成就看起来很难,说起来实际很简单,就是因为稻盛和夫的经营哲学。说其哲学,哲学是什么,哲学是思维的高度提炼,这样的高度提炼是什么?实际是灵感的高度提炼和凝结,实际这些精华的凝结取决于实时的判断。

   稻盛和夫亲手操刀的三个世界500强,全部过程都是一个又一个实时的判断,正确的时时判断凝结在一起实现的。因此,从这个角度上讲,判断,尤其是时时判断与当时的心境,当时的心里感知,心里的感觉,心里的状态所决定的。我们日常接触各类事物和事件,都是面临各种时时判断,如果你的理解程度深,修为高,或者说情商高,或者说境界高,那么就会做出超乎常人的,长远的,更有价值的判断和决定。因此,实时的判断离不开人的即时的心里活动。而影响人做时时心里活动的要素就是看人的修为。

   一个人修为如何,取决于修心的状态和程度。因此,对于个人的修炼,稻盛和夫的《六项精进》就是绝佳的素材;对于团队的修炼,稻盛和夫的《经营十二条》就是最好的教材。

   修炼好,就能随时面对各种场合、环境做出不仅准确,而且高质量的回答和判断,那这实际上就是只要提高心性了,就一定能帮助获得更多成功和成长的机会。

   提高心性拓展经营,绝不是一句空话。提高心性,一定能获得成功,尤其是帮助持续的成长,道理简单极了。

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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