动员职工积极参与企业文化建设

从宣传动员上抓起，营造职工参与 企业文化 建设的氛围。

深入宣传，全面动员，是企业文化建设工作的基础。只有把广大干部职工的思想发动起来，气氛营造出来，积极性与主动性调动起来，才能形成浓厚的企业文化建设氛围。

在宣传动员过程中，我们必须抓住三个层面，达到三个目的。

一是抓住企业文化建设的政策层面，达到提高认识的目的。

通过宣传动员，在传达贯彻上抓落实，结合各自的实际，及时研究、制定适合本单位贯彻落实企业文化建设活动的具体意见和措施，将创建企业文化的现实和历史意义，向干部职工说清楚讲明白，帮助职工群众树立企业文化建设理念，最大限度地把广大职工吸引到企业文化建设活动中来，取得他们的理解与支持，明确责任和使命，端正态度，坚定信心，夯实创建企业文化的思想基础。

二是抓住企业文化建设利益层面，达到主动参与企业文化建设的目的。

通过宣传教育动员，使干部职工认识到，加强企业文化建设与自身的利益息息相关。要在因地制宜上抓落实，以增强企业文化建设活动的广泛性、群众性和实效性。真正达到以企业文化建设促进企业发展，以企业文化建设促进企业效益的提高。

三是抓住企业文化建设创新层面，达到关注企业文化的目的。

一方面，要在宣传手段上实现创新，在形式上加以改进；

另一方面，要改变过去照搬别人的做法，重视前期动员，强化过程管理，善于后期总结。

必须将宣传动员工作贯穿于企业文化创建的全过程，要在突出重点上抓落实，立足现实，面向职工，提高素质，促进发展，确保企业文化建设活动取得实际效果；同时要在开拓创新上抓落实，坚持解放思想，求真务实，与时俱进，更好地指导企业文化建设活动的新的实践，使广大职工始终感受到企业文化建设的浓厚氛围。