[分析]对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
苏剑
叶檀
姚洋
辜胜阻
荣森
钟岩
谭雅玲
张银杰
余斌
李稻葵
曾铮
史璐
向松祚
姚景源
陈东琪
纪可人
恒大
肯德基
富士康
锤子科技
Facebook
苏宁云商
