2016年03月26日    钮文新 商业见地网     
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据报道,截止2016年3月4日,日本货币市场基金总规模已经降至1.37万亿日元(约合120亿美元),而2000年顶峰之时的规模为21万亿日元(1900亿美元),这说明,日本货币基金规模16年间一直处于缩水状态。此消息让我深感震感,但并未引起国内媒体应有的关注,更谈不上深入地分析。

为什么我对这条新闻非常敏感?因为,它让我看到,日本的金融市场正在快速摒弃货币投机时代,而走向“更加有利于资本形成”的时代。与之相比,中国的货币基金在互联网帮助下,近年来其规模高速膨胀,2010年底,中国货币基金规模不过1300多亿人民币(不足200亿美元),而2014年底,则急速扩张至1.9万亿元人民币(约近3000亿美元),4年膨胀15倍。

而中国基金业协会数据显示,截至2015年11月,中国货币基金规模更已高达3.4万亿元,一年之间再增近79%。与此同时,股市投资资金捉襟见肘,实体经济融资难、融资贵百策不得其解。这是不是说明,中国金融市场正在快速偏离为实体经济服务的本源?是不是说明中国金融市场的资本形成越来越困难?当然是。

所以,我们一定要意识到,那些以短期的CPIGDP数据的变化就断定“安倍经济学”失败的看法,要么是误导,要么是误判。而按照我的理解,安倍之志正于“从中国手里夺回日本失去30年”。我认为,这才是“安倍经济学”的核心要义,而现在它们正在为此不遗余力。

三大基本手段:其一,借重美国重归亚洲的时机,扩张军力给中国搅局,并把中国的注意力引向军事,而为其经济成功赢得时间;其二,以极度宽松的货币政策为市场输送长期流动性、输送资本,并借以扭转实体经济的颓势,在新经济领域一举超越中国;其三,加大亚洲外交攻势,借助美国势力重回亚洲领导者地位。

日本的新经济是什么?一位刚从日本考察回来的朋友告诉我:日本经济衰退是假象。原因是,以机器人为代表的日本高科技产品正在突飞猛进。听完此话让我一身冷汗。要知道,当年为什么会发生全球实体产业大转移?一个非常直接的动因是劳动力成本,从劳动力高成本国家转向低成本国家。

而现在全球要搞“工业4.0”,要实现“再工业化”,请问关键因素是什么?我认为,至少关键因素之一依然是劳动力。但未来智能化工业时代的劳动力还是传统的人力资源吗?当然不是,那是什么?机器人——“工业4.0”时代的典型代表。

所以我认为,日本卧薪尝胆,正在准备弯道超车。未来,日本会不会成为全世界机器人定制的大工厂?到那时,中国的机器人水平是否可以达到日本的水平?那时候中国的产业优势何在?

过去30年,日本的产业转移和经济、金融危机给中国加工业发展提供了巨大机会,在中国不断加大开放的条件下,日本传统优势产业被中国几乎全面超越,但这并不意味着我们可以永远领先。

全球经济结构调整过程实际是一次重新洗牌的过程,日美重新合作,给中国搅局实际都有为自己赢得时间的韵味。

日美要赢得什么时间?经济结构“有效调整”,通过“工业4.0”实现“再工业化”。而日美之间默契的目的,当然是为了甩下中国,而现在的情况已经越来越清晰了。中国经济的破坏力量已经非常猖獗,它们正在利用中国经济的一些短期诉求给中国经济搅局。

你想拉动股市吗?那好,就给你整一个“杠杆牛”,搞死你;你想去除房地产库存吗?那好,就让你的房地产泡沫更加严重。那为什么它们可以达到目的?因为中国的金融市场监管资本的监管越来越严,而对短期货币投机的监管越来越少,这使得中国金融市场发生了严重的扭曲,货币投机资金太多,而是金融越来越远地偏离了为实体经济服务的方向。

所以,我们没有理由去讥讽日本,更没有理由去妄论安倍经济学的成功与失败,关键是要检讨我们自己的经济政策,在这个重要历史转折点上,千万不要犯下严重的错误。2008之后,我们已经失去一次重要的机会了。

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