2013年10月03日    总裁网      
推荐学习: 千秋邈矣独留我,百战归来再读书!清华大学经济管理学院韩秀云教授任首席导师。韩教授在宏观经济分析、西方经济学、金融以及产业经济趋势研究等方面建树颇丰,今天将带领同学们领会经济发展趋势,分析产业的变革方 清大EMBA总裁实战课程,欢迎聆听>>

    目标是一个组织将要达到的方向,目标管理更是被德鲁克先生称为“管理中的管理”。德鲁克先生认为:管理的真正含义就在于设定目标,就在于对目标实施过程的控制和督导,目标就是管理工作的核心。没有战略的企业就象流浪汉一样无家可归、不搞品牌的企业犹如小商贩一样没有尊严、缺乏管理的企业就像游击队一样难成正果、而缺乏目标的企业一定是一群无头苍蝇。

    对于企业而言,不是有了工作才有目标,恰恰是有了目标才能确定每一个人的工作。也就是说,企业所有的 经营管理 活动都是围绕目标产生的。没有目标就无从计划,缺乏目标,管理者也一定不会重视计划。一个领域如果没有目标,这个领域的工作也就一定会被忽视;没有目标,下属失去引导和约束,就会在工作中信马由缰,就会整天浑浑甚至成为一盘散沙。没有建立目标的企业,管理也就一定混乱, 绩效 就一定低下,这是一种因果,但更是 企业管理 中的铁律。

    
 

    

    

    

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随机读管理故事:《屠夫与和尚》
从前有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上要起来念经,而屠夫天天要起来杀猪。为了不耽误他们早上的工作,是他们约定早上互相叫对方起床。
多年以后,和尚与屠夫相继去世了。屠夫去上天堂了,而和尚却下地狱了。
Why?
因为屠夫天天作善事,叫和尚起来念经,相反地,和尚天天叫屠夫起来杀生……
——你做的东西是不是都是你认为对的,却不一定是对的
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