民企二代如何接好班

　　在以“家业传承与二代超越”为主题的分论坛上，众多民企二代就上述主题展开了自己的观点和认识。接力中国青年精英协会理事长陈豪认为，中国经济的进一步强大，需要几代企业家的努力，如今一代企业家已经创造了巨大的辉煌，而接下去的发展，使命则落在了民企二代的身上。“我们要站在巨人身上传承与创业”陈豪说，作为一个民企二代的组织，接力中国有这样的认识，足以值得我们对他们的传承表现充满期待。

　　浙江新通出入境服务有限公司总裁麻亚炜也做了主题讲演，她认为民企二代接受的是精英的教育，但要有平凡的意识。麻亚炜从教育和意识方面展开了二代接班人的培养问题。在她看来，二代既然有条件，就要接受精英教育，特别在视野上，可以多出国学习，增强自己的阅历。

　　长城电器集团有限公司执行总裁叶凡认为二代相比一代，在为人处世上存在着不足，但二代应该形成自己稳健的风格。“只有自己的稳健，企业才能稳健。”叶凡的观点，值得认可，富二代，少些浮躁，多些沉稳。

　　上海添香实业有限公司总经理的许涛芳介绍了自己的经历。她很小时便到新加坡留学，而父亲的这一计划 ，目的在于让她脱离自己的“保护区”。回国后，许在父亲的计划 下，从业务员开始做起，而后慢慢成长为了一名经理人。只不过，这个经理的职务，是许自己打拼的，是在父亲传统产业上做出创新的结果。“企业家的家族，更能产生更多的企业家”，在许涛芳看来，二代们在财富传承的同时，更能也更应该传承家族的精神。

　　香港大学亚洲研究中心博士官文娜对日本的历史深有研究，她介绍了日本住友和三井两个家族企业的历史。日本住友的发展，其女婿起到了很大的作用。而在官文娜看来，日本家族企业只所以长盛不衰，在于日本的养子制度。此外，日本文化中对女婿的信任，也对家族企业的发展起到了重要的作用。事实上，日本的女婿们及养子们也没有让日本的家族企业失望，他们很少或者说从未有对不起家族的行为。“日本人更重视的是业的延续，而不是血缘的延续。”这或许值得中国的家族企业在理念上值得借鉴。

　　此外，一代和二代企业家们也展开了对话，其中精彩内容不断。具体请见《浙商》杂志12月上半月刊。