2014年01月06日    钛媒体 作者:阑夕     
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2013年,在刘强东京东的谋略中属于战略规划的“休养生息”之年。年末,刘强东从哥大游学归来后第一时间召开发布会,详细解读京东2014年的5件最重要的事情:移动和大数据、金融、O2O、渠道下沉和国际化。这个“大数据”排在第一位不是没有道理。在庆丰包子因习大大亲临而登上头条之后,企业如何沾上政治概念的光显得更为微妙,尽管副总理汪洋到访京东一事相对低调;然而,汪洋在考察中强调的看好用大数据分析经济形势,和京东的未来战略不谋而合。

企业在不断扩大规模的路途中,如何将能量波及到政治中心,不得不说既是机会,也是学问。钛媒体作者阑夕的观察中,京东搭上政治顺风车主要在于两个方面:电子商务缓解经济增长压力、解决就业的能力。来看看在京东搭车背后的思考:

庆丰包子一夜成名,带动了A股的食品股涨势,传闻是庆丰包子铺母公司的全聚德更是一度涨停,政治概念对于资本市场的影响令人惊讶。

自古以来政治正确就是中国商业市场里的护身符,十八大的报告也明示,“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置”。

于是,七常委探班中关村,也就显得顺理成章,承担科技兴国使命的企业,更是乐于开启政商互动的姿态,向公众展示“钦点”的资质。

当李彦宏、雷军、柳传志在中关村给海里来的大佬们授课时,京东表示十分郁闷,因为他们本来也是被考察的对象,但是因为创始人刘强东还在美国求学尚未归国,所以让出了这次风头极盛的机会。

等到瘦了36斤的刘强东回来,京东的政治局公关也再度启动,莅临京东集团的是副总理汪洋,著名的改革派政治家。

汪洋在任广东地方领导时曾实施“腾笼换鸟”等市场路线,如今也被外界认为是辅佐李克强继续深化经济改革的核心力量。京东邀请汪洋到访,意图十分明显:由于中国正在经历少子老龄化、劳动力成本上升等结构性变化,电子商务可以解决一部分由于第二产业压缩产能所造成的经济增长压力,故而有望在经济转型中承担支柱动力。

电子商务的增长态势,支撑起了刘强东向汪洋汇报的底气。数据显示,2004年,京东的年度交易额还只是1000万人民币,2013年,这个数字变成了一千亿人民币,十年翻了一万倍,而整个电子商务市场的交易额,预计会在2015年达到18万亿,超过美国成为全球最大的线上贸易区,无论是京东还是中国这一届领导班子,都不希望错过浪头。

而且,因为自建物流的缘故,京东目前在聘员工规模上达到三四万人。单从数量上论,甚至比BAT还多,对于和汪洋同去的北京市领导而言,京东在解决就业问题上的能耐,亦不可小觑。

汪洋的回应对京东也可谓极大的利好,“电子商务的发展,总体看是促进了整个社会财富的增加,社会经济效益的提高”。更重要的是,汪洋承诺加大对电子商务政策的支持,在中国现行的体制环境下,京东可以利用顺风车实现更多的想象。政策倾斜方面,给行业提供了三点想象:

1、鼓励医药电商:关于药品的在线销售,一直是蛋糕巨大却受政策制肘的潜在蓝海。很多进入这个行业的平台,都在走着曲线道路,建了一个又一个的药品数据库,却无法真正衔接供求两端,医药交易也是互联网公认的盲区之一。

汪洋此行“鼓励有条件的电子商务企业探索药品流通”,则是给了京东甚于牌照的许可意义。据京东内部透露,通过加入国家发改委的医药分离试点计划,京东可以将处方和病历直接在网上电子化,实现医药分离,当三甲医院的数据接入京东的开放平台,患者完全可以直不必在医院排队,直接在京东支付药品订单,到家收货。

2、电子发票:也是基于国家相关部委的大力支持,2013年6月,首张电子发票在京东商城诞生,从小的环保角度,这是在节省纸张、森林和土地,从大的市场角度,这是组成个人财务中心的模块,甚至可以期待京东与淘宝、天猫的财务互通,用户的在线钱包,愈来愈有迹可循。

3、消费金融阿里的余额宝在2013年抢了头彩,这是电子商务领域具有标志性的事件。刘强东在上个月的媒体见面会中也明确表示,金融将是京东明年的五大战略之一,在内部会以独立的金融集团来推动。跟随汪洋同行的银监会领导明确表态,他们对“消费金融”持支持态度。目前,京东已经拿出了两款产品,一是“京保贝”,主打3分钟融资到账,一是“京东白条”,在京东购物可以贷款1万元先行支付。跟余额宝一样,京东也希望刺激消费者手中的资金,加速社会金融的流动,就是帮助国家刺激内需。

显然,汪洋也不希望阿里的“围城事件”会在未来成为中国电子商务发展的隐患,虽然京东目前还是以自营业务为主,但是因为POP业务比重逐渐增加,如何提前规避风险并设立机制屏障,这就不止是行业自律所能解决的问题,汪洋和商务部官员共同提出完善法律法规的决意,既是好话好说,也是敲山震虎,希望京东能够带头推动行业自律,促进行业健康发展。

最后八卦一下,汪洋还有意在刘强东面前提了一下“大数据”。在中国当今的政治局委员里,理解这个名词的官员想必没有几个,但是汪洋本人是真正去读过与“大数据”有关的书的,还曾对外力荐涂子沛写的《大数据》,说他在分析经济形势的时候,就让移动和联通把相关的数据拿出来,“看出很多问题”;而且汪洋也很坦白,说现在正在抓紧时间搜集数据、使用数据的制高点,“因为再下一步,考虑到隐私权的问题,将来再收集个人数据就没有那么容易了”。

看起来,确实是个接地气的高官。

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京东(JD com) 是中国最大的自营式电商企业,2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56 3%。 目前,京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。2014年5月,京东在美 ……
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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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