2013年10月04日       
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 首先,对于投资 房地产 的企业来说,面临的一个瓶颈是这个行业是“关系密集型”产业。 房地产行业 最大的特点就是开发商不仅要具有一定的资金实力,对当地的城市环境和发展有深入的了解,还要和当地的政府保持良好的关系。房地产开发以及土地储备等方面引起了公司较大规模的资本支出,使负债增加。而国家政策的调整,会使得未来面临很大的不确定性。如何在短期投资和长期投资之间取得收益与风险的平衡,是一件很困难的事情。政策、市场的不确定性与波动,很容易造成公司的资金链断流,酿成危机。在这个方面最明显的例子就是1997年巨人集团的例子。

   上市 公司投资金融资产,虽然普遍,但这也是一种很不恰当的行为。首先,公司的大股东通过控制公司投资金融资产,加大公司发展的风险,造成了大股东和小股东之间信息的不一致,实际上已经侵犯了小股东的利益。中国的 资本市场 还不是特别成熟,尤其是在信息披露方面。另外,投资其他金融资产,也提高了公司的经营风险,带来更多的不确定性。所以,如何监督这些投机性的行为,如何控制投资风险,就成为最为核心的问题。

  当然在企业的运行过程中,会存在一定的闲置资金。企业,也可以将这部分钱投入较为稳定的投资渠道,甚至投资于“基金”当中。但是,企业更应有一定的比例上的考虑。如果有很大比例上的资金投入其他渠道,这势必会动摇公司的主营业务。以前的“德隆系”就是最为明显和深刻的例子。

  另外,从企业的发展战略的角度来看,随着经济的不断发展,中国已经有很多的企业凭借其巨大的规模,进入了世界500强的名单。然而,却很少有中国的企业,可以称得上的是“受人尊敬的企业”。受人尊敬的企业,大多有一种超越利润目标的伟大愿景。例如,迪斯尼并不是在制造卡通形象和动画片,而是人类带来快乐。而这些企业的创建者和领导者都认为,在企业达到愿景的过程中,股东同样会受益。企业除了要有愿景,还要有一定的发展规划和战略。任何一个企业都不可能完全依赖资本市场的操作来发展壮大,其核心的主营业务更应坚持。

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