2019年10月14日    韩复龄 博客     
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4月底,业绩爆雷大潮席卷A股市场,多家公司大幅下修2018年年报业绩。截至目前,已有322家亏损超1亿元;102家公司亏损超10亿元;30家公司亏损超30亿元。乐视则为此次业绩爆雷大潮推波助澜。4月26日,乐视网发布2018年年报,巨亏41亿元,净资产为负;深交所将决定是否暂停上市,股票停牌。今年一季度继续亏损1.77亿元。4月29日晚间,乐视网披露的公告,因涉嫌信息披露违法违规等行为,乐视网及公司第一大股东贾跃亭将遭证监会立案调查。立案调查无疑给处于暂停上市倒计时的乐视网“当头一击”,对于乐视网而言无异于雪上加霜。
 
曾经的辉煌
 
2004年,贾跃亭在北京成立了乐视网。早期的视频网站行业是一块蛮荒之地,彼时所有人都在疯狂追求用户流量,草莽遍地,规则混乱。而乐视网慧眼独具,将重点放在了正版和收费模式上。以乐视为代表的视频网站通过法律途径对市面上的盗版视频进行大清洗,乐视成为中国最大的网络视频版权分销商。接下来,乐视一步步创造辉煌:2010年乐视网上市;2011年乐视影业成立;2012年乐视致新成立,推出了乐视超级电视;2014年,乐视移动、乐视体育、乐视汽车成立;2015年推出乐视金融。2015年,乐视网创下1700亿元的市值历史新高。
 
梦想没能照进现实
 
盲目扩张让乐视从顶点坠入深渊。手机、智能电视、汽车、智能硬件为乐视的未来描绘出一幅美好的愿景,乐视用一场接一场发布会,一张接一张的PPT,一个接一个的新名词,让乐视帝国看起来光鲜亮丽、前程光明。然而,脆弱的资金链没能将梦想拉入到现实之中。为了抢占市场份额,乐视手机以低于市场的价格进行销售,买会员送硬件的畸形销售策略直接造成了乐视的资金链断裂。自此,工厂停工、供应商追债、股价暴跌等词汇频频出现在乐视的身上,一夜之间乐视从神坛堕入地狱。
 
雷声敲响的警钟
 
乐视的故事或许即将结束,但中国企业的成长仍在继续,乐视的雷声为此敲响了警钟。股价可以靠讲故事、靠画饼支撑,企业的运营和成长却不行。对于乐视网而言,在过去的数年中,通过借款、发债等种种方式不断地筹集巨额资金,在各个领域烧钱,这些筹集的巨额资金,以及乐视网的产业布局,已经远远超出了这家企业本身资金链能够承受的程度。而在这种巨额的烧钱游戏中,乐视网并没有能够烧出其行业地位,没有能够确立从终端到内容的行业优势。企业的发展不能依赖一路的蒙眼狂奔,越是宏伟和美好的蓝图,实现的难度越大,风险越高。讲故事、画大饼、造概念并不能提高企业的核心竞争力和市场地位,当野心超出了自身的能力时,最终带来的只能是梦想的破灭。
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乐视 成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统,被业界称为乐视模式。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、 ……
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这是一位伟人的简历。
22岁,生意失败;23岁,竞选州议员失败;24岁,生意又一次失败;27岁,精神崩溃;29岁,竞争议员;31岁,竞选选举人失败;34岁,竞选参议员失败;37岁,当选国会议员;39岁,国会议员连任失败;46岁,竞选参议员失败;47岁,竞选副总统失败;49岁,竞选参议员两次失败;51岁,当选美国总统。
他就是美国总统林肯。可以看出,在林肯的一生中,失败占了大多数,但最终他却成为了美国历史上最伟大的总统之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充满了坎坷与机遇,成功的关键在于你是否能越过坎坷,抓住机遇。而我们能否跨越必然经历的失败,就在于我们能否从心态上把失败当作我们奋斗的过程。只有这样,我们的句号才会是成功。
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