陕西经邦伟业合伙人,清华emba总裁班授课老师 《股权设计与股权激励》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2019年10月10日       
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(本文根据梁慧老师在11月4-5日课堂上的分享整理,有删节。)

1

寡头与控制权问题:

股权价值助力企业寡头之路

管理是优劣,而股权是生死。我们现在正处于产业升级的时代,大行业在线,需求得到解放,市场充分竞争,基本要素皆已具备,促使行业寡头在短时间内迅速崛起。

没有蓝海行业只有蓝海企业,未来5-10年是行业并购与被并购的黄金时期,身处这样一个时代企业家必须要懂股权。

企业要以终为始,设立一个寡头方向,要清晰融什么人,融什么钱。

梁老师从市场现状分析入手,引导大家通过两天的学习给自己定一个方向:

要么成为细分行业的寡头;要么让自己的企业值钱,卖给细分行业的寡头。

寡头是让自己的股权值钱的终极方向,成为寡头就拥有控制权。控制权是公司治理要解决的核心问题,随后,梁老师分析了控制权的决定要素、公司控制权的九条生死线、取得控制权的常见方法。

2

对内股权激励

股权激励的常见误区:

  • 股份制不等于承包制,股改不是分钱,财聚不等于人散,才散也不一定等于人聚。

  • 企业在股权激励过程中,往往混淆激励与奖励,奖励是基于过去,激励基于未来。

  • 股权布局层次单一也是常见误区之一。

梁老师通过具体案例让同学们充分理解股权布局架构图,通过分析几种常见的股权架构图:自然人直接架构、有限合伙间接架构、持股公司架构、契约型架构,来帮助同学们理解多层级股权布局,深度剖析股权激励的常见问题:

为什么做股权激励?用什么方式做股权激励?什么时间做?股权激励定人五要素?怎么做?股份从哪里来?身股还是银股?定权力;定条件;定价格;退出规则;定合同。

3

对外股权融资

股权价值塑造五步法:

产业定位、资本故事、支持因素、传播要素、股权融资。

老板要会讲两个故事:用品牌故事占领消费者的心智,用资本故事占领投资人的心智。梁老师给同学们分享七个最吸引资本的故事:区域扩张、技术创新、制造转零售、小公司大集团、政策推广、新领域、新产品。

课程最后,梁老师还带给同学们额外超值福利,把股权融资演练手册分享给大家。结合自己的企业实际,运用商业计划书模板,同学们可以现学现用。

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随机读管理故事:《买复印纸的困惑》
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!
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