清大EMBA84班11月份课程回顾

UPDATETIME:2023-12-04
  在线咨询    报名表下载     
课程名称: 清大EMBA-工商管理总裁班
开课时间: 2024年01月19日  学习费用: 29800元   
咨询电话: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 清华大学科技园上课,一年制,分9阶段授课,每月学习2-3天。
参训对象: 企业董事长、总经理、副总等高级管理者

THEMP 一夜风紧,月至十一,深秋迟暮,新冬可期

11月清大EMBA工商管理卓越总裁高级研修84班迎来了第八次课程。

11月17日,班级开展了“资源赋能·蓄势前行”班级赋能&联储证券企业参访活动。

本次活动,在班主任以及资源委员的带领下,同学们进行了资源展示以及资源需求的梳理,让同学们真正的感受到清大EMBA这个大家庭是一个巨大的资源场,同学们在这里不光能学到教授的真知灼见,同时在同学企业中能够互相学习,与同学们互相进行资源赋能。

未标题-2.jpg

THEMP

本次课程是由北清经管管理实践教授,著名人力资源管理专家李彬老师为大家带来的《向绩效要效益-基于战略的绩效管理》精彩课程。

未标题-2.jpg

李彬老师具有丰富的管理实践和咨询经验,擅长股权激励设计、人力资源薪酬绩效等模块。15年来帮助上百家不同类型、不同阶段的企业成功完成人力绩效体系设计与升级;成功主持上百个管理咨询项目的运作,被学员尊称为“项目机器”。

李彬老师的课程以咨询式讲授著称。课程融合了大量的方法论和实用工具,以极强的实战性、实用性深受同学们好评。

未标题-2.jpg

同学们早早到达教室签到。

未标题-2.jpg

晨读让我们温故而知新,朗朗的读书声开启两天的学习之旅。

未标题-2.jpg

德鲁克说:“并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。”因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的目标,再根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理,提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。

未标题-2.jpg

本次课程,李彬老师通过大量的案例和练习帮助带领同学们清晰绩效管理的目的和动机。有能力解决常规绩效管理问题。

未标题-2.jpg

未标题-2.jpg

午休期间,同学们齐聚清华门口,留下美美的照片。

火车跑得快,全靠车头带。一个百人大班,想要更好的、充分的带动所有同学一起,精进课堂学习,落实课堂收获和课后运用,丰富课外活动,加强沟通交流,促进资源能量转化,靠班主任一个人的力量是远远不够的。同学更了解同学,同学更能靠近同学,服务同学。清大EMBA84班组建了在班主任领导下的强大班委团队。羅波院长出席班委任命活动并对各位班委进行了隆重的任命仪式,以表彰各位班委为班级的付出。

未标题-2.jpg

清大EMBA 84班 书记   陈国庆。

未标题-2.jpg

清大EMBA 84班班长 熊宏飞。

未标题-2.jpg

清大EMBA 84班副班长 韩守岭、樊博。

未标题-2.jpg

清大EMBA 84班各位班委。

未标题-2.jpg

任命结束后,班委集体宣誓,表达了为班级付出和冲刺卓越班级的决心,羅波院长为清大EMBA84班全体班委授班旗,相信84班在班主任的带领下,在班委们的支持下一定能够成为学院卓越班级。


课后,同学们进行了非常愉快的凝聚晚宴,大家把酒言欢,共叙同学情谊。

未标题-2.jpg

两天的知识盛宴,两天的智慧分享,课堂上同学们积极互动交流,在理论知识和企业实践中相互融通学习,通过学习让自己拥有更全面的视野和更大的发展格局。

期待与同学们下次相聚…

课程分类
近期课表
培训中心
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信