2022-07-05 20:30:59       
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课程目标:

① 理解产品研发能力成熟度模型

② 理解军用产品研制能力成熟度模型框架

③ 学习国军标所述产品研过程、目标和实践

④ 掌握能力成熟度模型过程域的基本框架

⑤ 掌握已管理级成熟度的过程域

⑥ 对比分析国内外产品研制方法与模型

⑦ 基于企业的实际,结合行业最佳实践,分析企业研发管理体系建设方向

培训对象:企业高级经理、产品研发主管、项目经理、技术骨干、测试人员、开发人员

培训讲师:李胜利

培训课时:6小时

课程内容设置:

 

第一章

GJB-5000A能力成熟度基本概念

1. 能力过程的基本概念

2. 能力成熟度模型的基本概念

3. 军用产品研制能力成熟度模型框架

4. 理解成熟度等级

5. 共用目标和共用实践

9:30-10:00

第二章

过程域框架

1. 过程域部件

2. 过程管理类过程域及其之间的关系

3. 项目管理类过程域及其之间的关系

4. 工程类过程域及其之间的关系

5. 支持类过程域及其之间的关系

10:00-10:30

10:40-12:00

第三章

已管理级成熟度过程域

1. 项目策划PP过程域

2. 项目监控MPC过程域

3. 测量与分析MA过程域

4. 配置管理CM过程域

5. 过程和产品质量保证PPQA过程域

6. 需求管理RM过程域

7. 供方协议管理SAM过程域

13:30-15:00

第四章

产品研制能力改进策划

1. 国内外产品研制方法与模型介绍

① IPD体系模型

② CMMI模型

③ 精益生产

④ 敏捷

2. 行业最佳实践介绍与解析

3. 交流讨论

15:10-16:40


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