2013年09月01日    黎晓云 沈明辉 网易财经      
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 现任日本航空CEO,两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人、被誉为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫9月25日在广州对网易财经表示,中国最近频繁发生的食品质量危机、工程安全事件,根本原因是企业和企业家的心灵没有道德底线。并认为利己可以,但不要损人利己。

 

 

出任日本航空CEO以来,稻盛和夫一直强调飞行安全至上的原则。稻盛和夫认为,避免产品质量的安全危机,最重要的是企业家要有高尚的道德标准,经营生产过程中不能不择手段的竞争,不能拜金主义为上,不能使用卑劣的方式经营。企业家要有自己的道德底线,知道什么是绝对不可以做的!

同时,稻盛和夫强调产品质量问题和企业丑闻,比如行贿受贿,都是同一性质的,根本原因是心灵的没有道德底线,问题解决的根本方式在于建设人的心灵。

稻盛和夫还指出,利己的动机是可以的,只要不是损人利己。不反对企业经营者追求利润,但要用正道去获得利润,而且不行正道的事情是不能持久的。

稻盛和夫崇尚敬天爱人的思想,并送给中国企业家“至诚”二字,以为告诫。他认为“至诚”是要诚实地度过自己的人生。

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随机读管理故事:《两棵树,你砍哪一颗?》
老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”
问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”
我们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
老教授带着不变的微笑看着我们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”
我们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,他说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”
虽然搞不懂老教授的葫芦里卖的什么药,我们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”
老教授紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”
我们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”
终于,有人问:“教授,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
老教授收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”
这个故事告诉我们:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。你的目标明确了吗?想清楚了,那就加油吧~
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