2013年09月01日    南方都市报      
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 庞玉华,OliviaPong

  北京大学副教授、全球知名咨询机构愿景集团副总裁、中国北京大学企业高级管理人研修导师及四个孩子的母亲,自1997年5月迄今,她俨然成为业界与学界女性的代表人物,并培育出许多出色领袖。

  《2009胡润女富豪榜》近日重磅出街,上榜的女富豪基本都是企业领导者,这些“女富豪”强大而不强悍,权重而不危险。比如优雅的杨澜、朴实的张茵等等。“女人与生俱来的温柔力量成为了她们管理企业的利器。”以“女人领导力”管理心得著称的中国北京大学企业高级管理人研修副教授、全球知名咨询机构愿景集团副总裁庞玉华,对这些成功的女性领导者进行了国学“水德”解剖,得出一个结论:权力女人不危险!

 事实上,在眼下的职场中,大企业为女性准备的职位,大多是企业领导者裁员时首先考虑到的次要岗位,多数女性领导者,几乎很难在竞争中胜过男人。因此,当2008年席卷全球的金融海啸袭来之后际,很多大企业的女职员或小企业的女高层都趁机“回家生小孩”。女人领导力该如何突破障碍?

  女人该拿什么做管理“杀手锏”

  老子在《道德经》第七十八章谈到“天下莫柔于水。而攻坚强者莫之能胜。”这里,老子把水的柔弱称为水的德性,主张“柔能克刚”。而当我们研究上胡润榜女富豪的“杀手锏”时发现,这与“水德”有很大的关系。

  “随意呵斥员工是一般女性管理者决不会做的行为。”所谓“女人是水做的骨头”,愿景集团副总裁庞玉华认为,女人天生具有像“水”一样的“温柔力量”,这种“温柔的力量”运用到企业管理中,往往表现为女性领导者更善于站在员工的立场和角度去看待问题,给予员工发挥的余地,而不是用强势的力量去驾驭员工,片面追求短期的效益。

  但这并不意味着女领导“软弱,耳根轻”。事实上,水有形但无状,把水放在一个碗中,它就是圆的,把水放在一个盒子中,它就是方的。“当要做出战略决定时,女性领导者也会表现得很果断坚决,很有魄力。成功的女性领导者,会很清晰地知道,如何在不同的时间不同的地点扮演不同的角色,而每个角色都是真实的自己。”庞玉华说。

  “恪守‘传宗接代’妇道的中国女性其实是很能撑得住的。当这股‘撑’劲从传统束缚中解放出来,放在厮杀惨烈的商场上,它就成了‘坚硬无比的冰’。”北京大学黄恒学教授说。

  水利万物,权力女人不危险

  有一种说法,女领导为了避免招徕丈夫或情人的误会,可能会倾向选用女同胞作为自己的工作拍档,逐层沿用,渐成“巾帼体系”。有人提出担忧,女性领导者的强大力量很可能会导致“女权主义”盛行,抢掉大部分男人的饭碗。

  愿景集团首席合作伙伴、北京大学黄恒学教授认为,这种担忧毫无根据。“同性相仇,异性相亲。女人和男人因为身体结构的不同,会自然分工,做各自擅长的事情,男女在职场上不会形成直接竞争。”

  而老子在《道德经》中还说到,“上善若水。水利万物,而不争。”这句话的意思是,最完善的人的德性就像水一样,水的特性就是善于滋润万物而不和万物相争。“好比女性领导者的工作生活圈是一棵树,朋友、家人、男同事、女同事……构成树的分叉,为了确保这棵树的健康成长,她会将‘水分’输送到每个树杈,而不是顾此失彼,有所偏重,这需要女性领导者学会平衡术。”庞玉华认为,性别不应是领导设置人事架构的考虑重点,重点是“知人胜用。”

  “女当家”要懂得经营好各方关系

  庞玉华认为,女人领导力出现问题的关键,不在于女性职员是否需要照顾家庭或生了小孩,而在于这位员工是否真正找到工作的热情。女性领导者对事业成功的强烈向往,并不意味着她要放弃或者弱化一些女性特有的东西,譬如没有了女人味,甚至将自己打造成一个“女强人”;以牺牲家庭的幸福感为代价,甚至为事业放弃生育。

  真正成功的女性领导者往往能够获得家庭和事业双丰收,生活与事业可以平衡。可以看到的是,此次上榜胡润富豪榜的耀眼“明星”当中,有好几个是“夫妻成双成对”出现的,比如张静、黄茂如(丈夫);张欣、潘石屹(丈夫);杨澜、吴征(丈夫)等等,“她们懂得经营好各方关系”。

 

  相反,如果一个女人经营自己的策略不知道像水一样去变化,在“工作——— 小孩——— 家庭”的抉择中缺少水的柔软性,就会变成僵化物,输掉家庭的同时也输掉事业,最终使自己失败。

  “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,这也是老子所讲的“水德”——— 外圆内方,顺势而为。

  一味较真只能让自己撕裂

  自从女性投入社会的情形越来越蓬勃之后,男人对于女人的审美眼光也已经从“美人”,逐渐进化到“才女——— 智者——— 领导者”,在这样的状况下,以贤妻良母为基础,加上企业家需要带领千军万马奋战商场的角色,现代的女性领导者几乎要成为女超人了。

  愿景集团企业学习 部总监布灵·巴特莱(Blain Barlett)也认为,活在男人的世界里是中国女性追求成功的最大困扰,“这是一个文化因素,我有很多中国女**,她们都想找到工作和家庭的平衡点,她们一直在丈夫、孩子、事业之间忙得打转,却并不能享受这种角色。”

  这么多追求工作家庭平衡的女人,她们的努力都是徒劳?为什么?

  “我们已经累积了太多的道理,一味较真去证明自己是对的,只能让自己撕裂。女人需要正视一个客观事实:工作和家庭完全平衡是不可能,但可以在两者中寻找平衡点,自己来定游戏规则。”庞玉华说,“平衡术”的要点是“将工作和生活分开,工作的时候不要想着老公小孩,回家的时候不要把工作带回去。”

  活在当下,就不要在送小孩上学的路上打电话跟客户谈业务;活在当下,就不要吃饭的时候眼睛盯着电视剧,应该好好享受一家人聚在一起的美好时光;活在当下,就不要说“因为塞车,所以开会迟到”,女性领导者应该以身作则,言出必行。

  “大象无形,真水无香”。真水看似恬淡,实则“润物细无声”,透着一份王者的气度。这种“温柔的力量”,能够穿透或坚硬或柔软,有间隙没隔阂的东西。或许,这正是中国女性白手起家,蜕变为富商巨贾的奥妙所在。

  观点

  管理大师对女性领导者建言

  在一个价值取向多元的时代,女富豪不一定代表着成功,但却代表着女性事业进取心的释放和女性生产力的发展。无论于己,于国家,于社会,这都是一件“绝对好事”。

  ———北京大学公共经济管理研究中心主任 黄恒学教授

  成功的女性领导者首先是一个成功的自我管理者。她会很清晰地知道“妻子———母亲———老板”的界限所在,能够像水一样灵活地在各种角色中变换。

  ———北京大学副教授及愿景集团副总裁 庞玉华副教授

  我不鼓励“一个纯粹的女强人”的诞生,因为一个成功的人生是能发现自己的热情所在,并成功地经营它,这是一个享受的快乐过程。成功是内在的平静和快乐。

  ———愿景集团企业学习 部总监布灵·巴特莱(Blain Barlett)
 

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