2013年10月03日    总裁学习网      
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企业做好品牌 战略管理 工作,可以从不同的方面来完善自身的品牌。对于品牌战略管理执行人员来说,需要清晰的了解品牌战略管理过程中需要做好的工作有哪些。
  
一、争取广泛的支持
  
因为没有企业价值链上所有层面的全力支持,战略 品牌管理 有时候显得并不轻松。

除了客户的支持外,来自政府、媒体、专家、权威人士及经销商等的支持也是同样重要。

有时候,我们还需要名人的支持并利用他们的效应增加我们品牌的信誉。
  
二、与消费者建立亲密的关系
  
由于客户需求的动态变化和取得信息的机会不断增加,为客户提供个性化和多元化的服务已成为唯一的途径。

只有那些同客户建立了紧密的长期关系的品牌才会是最后的胜利者。所以国内外的品牌现在都不遗余力地想办法同客户建立直接的联系并保持客户的忠诚度。
  
三、增加亲身体验的机会
  
客户购买的习惯发生着巨大的变化。光靠广告上的信息就决定购买的机会已经越来越少了。消费者需要在购买前首先尝试或体验后再决定自己是否购买。

所以品牌的维持和推广的挑战就变成了如何让客户在最方便的环境下,不需要花费太多时间、精力就可以充分了解产品或服务的质量和功能。这种让客户满意的体验可以增加客户对品牌的信任并产生购买的欲望。

 
 

 


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一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时,门铃响了。妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。当她打开门时,邻居鲍勃站在那儿。在她开口前,鲍勃说,“你如果把浴巾拿掉,我给你800美元。”想了一会儿,这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。
几秒钟后,鲍勃递给她800美元然后离开了。女人重新裹好浴巾回到屋里。当她踏进浴室时,丈夫问她,“是谁呀?”
“是邻居鲍勃。”她回答。
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——及时与同舟共济的股东分享重要信息,将会避免不必要的曝光
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