2013年10月03日    总裁学习网      
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很多中小企业不能够在经济市场中顺利的构建自身的品牌,从而对于中小企业来说,需要清晰的了解导致企业品牌战略实施失败的原因有哪些,以帮助企业不断的完善自身的品牌。
  
一、技术创新能力差,新品开发能力严重不足
  
企业经济竞争的实质就是科技力和高技术含量的竞争。我国许多企业,存在着技术力量薄弱,对技术创新和新品开发的投入严重不足,往往靠引进国外技术和专利来生产,或者靠贴牌加工来生产,这样,往往在技术和产品上始终跟在别人身后,市场也被他人牢牢地掌握,使企业在竞争中处于极为不利的局面中。
  
二、缺乏市场调查,市场信息严重不足
  
由于受计划经济的长期影响,许多企业不注重市场调查,没有建立有效的企业信息系统,造成企业对市场信息和动态了解不足,给企业发现和抢占市场造成困难,往往还会造成决策失误,给企业带来巨大损失。
  
三、不注重市场定位,实施品牌策略存在一定的盲目性
  
我国许多企业,不知名牌企业的竞争,强调的是如何通过企业定位,拓展企业的市场空间的竞争。不会从自身所拥有资本技术、人才等方面的优势出发,努力去发现市场、抢占市场。

很多企业存在着盲目跟风和一些低水平的重复投资,这往往会给企业造成很大的损失和投资浪费。

 
 

 


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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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