从“铁钉效应”看安全管理

　　英国曾流传一段民谣：“少了一个铁钉，丢了一只马掌；少了一只马掌，丢了一匹战马；丢了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，失了一个国家。”

　　这则民谣起源于一场战斗。1485年，在英国波斯沃斯，国王理查三世准备与里士满伯爵亨利率领的军队决一死战。战斗当天下午，理查让马夫备好战马。铁匠在给战马钉掌时，因缺少几颗钉子，有一只马掌没有钉牢。两军对垒，理查身先士卒冲向敌阵。理查的部队眼看就要获胜，突然一只马掌掉了，战马跌翻在地。士兵见国王落马，纷纷转身撤退，亨利率领的军队迅速俘获了理查。

　　理查的失败只因一个不起眼的铁钉。价值数十亿美元的美国航天飞机“挑战者”号和“亚特兰蒂斯”号的事故也是由一个小的密封垫、一个散热片出现质量问题而造成的。

　　这就是“铁钉效应”。“铁钉效应”对企业安全生产的管理以深刻的启示：

　　首先，企业安全 生产管理 要重视细节。俗话说得好：小洞不补，大洞吃苦。有时候，就因为一个不起眼的细节没注意，导致最终难以想像的后果。因此，从人员每日 的入厂到出厂，从生产的第一道工序到最后一道工序，要从细节抓起，防微杜渐，不放过任何隐患。

　　天下大事必作于细，天下难事必作于易。一切大道理无不都管着小道理。事物总是一环套着一环，一个看似细小的环节出了问题，必然影响到大局的安危，因此企业安全生产的管理工作必须要从大处着眼，从细小处着手，从而避免麻痹大意，因小失大的教训。

　　其次，要坚持从严治企，从严管理。严是爱、松是害。严格有效的管理是堵塞漏洞，搞好企业安全生产工作的关键。粗放经营不但无法管理好企业安全生产，而且无法使企业可持续发展。只有严格管理，从严治企，才能理顺企业安全生产中各种关系，保持企业发展活力。