2015年11月23日    和讯网     
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易纲表示,现在中国的经济一定要统筹国内、国际两个大局,要积极的参与全球的经济治理。目前全球经济治理和金融游戏规则制定的整个框架,是对中国有利的治理框架。因此中国应该是一个积极的参与者、贡献者,要不断的完善这个治理框架。中国现在就是全球第二大的净债权国,不久的将来可能成为全球第一大的净债权国。我们是一个净的债权国,全球治理体系的一个重要方面,就是要平衡债权国和债务国的利益关系。我们积极的参与治理,参与游戏规则的制定,就能够更好的保护中国。

    以下为论坛文字实录

  易纲:我们货币政策的制定,像刚才厉老师讲的一样,也在从计划经济,向市场经济转型。那么,在计划经济中,更多的是重视量,比如贷款量,M2,广义货币供应量。那么,现在已经进入了一个阶段,就是我们逐步的更加强调价格工具,说利率政策,我们的汇率是比较稳定的,这些价格将起越来越大的作用。也就是说,现在我们的价格工具它所占的重要性也好,权重也好,对全局的控制力也好,都是非常重要的。当然,这也不排除我们的一些量的指标,比如说广义货币供应量,包括社会融资总量,这些量也还仍然很重要。总之,我们货币政策的框架,也在转型之中。

  今天是厉老师从教60周年,简单的谈一点感想。我有幸是恢复高考以后,第一届厉老师的学生,在北大念书的时候,厉老师的课上就受益匪浅。比如我跟厉老师学过经济学说史这门课,我跟厉老师学过当代西方经济学批判这门课文所以,可以说,经济学厉以宁老师是我的启蒙老师。那么,在后来,尽管是我毕业以后,我从事研究的阶段,或者是我在央行工作的阶段,我都有幸能够和厉老师经常的切磋。现在我昨天翻了翻厉老师送给我的书,还有文章,我看有1987年厉老师送给我的书,有1992年厉老师送给我的书,还有我们之间讨论的一些内容。后来接触的更多,厉老师长期在人大政协担任领导职务,现在厉老师还是政协的常委,我是政协的委员,所以我们在经济组也经常听厉老师的发言和经济学研究的一些体会。所以,我的体会,厉老师他确实是,他整个的研究都和中国过去30多年的改革开放联系在一起。他是一个经济学研究和教学的长青树,他在不断的有新的思想,他在不断的学习。尽管他现在年龄大,但是厉老师他的心态和他对经济学的观察力和对整个世界经济学最前沿的洞见的动态的把握,都是非常超前的。所以,这一点非常值得我学习。

  我借着这个机会谈一个体会,咱们都谈中国经济的新挑战,我从另外一个角度谈一个新挑战。就是我们现在中国的经济,一定要统筹国内、国际两个大局。中国要积极的参与全球的经济治理,我从这个角度,谈一点体会。那么,这个全球的经济治理,就有一个全球的经济金融秩序,和游戏规则的制定,这样的一个重要的话题。那么,现在目前全球经济治理和金融游戏规则的制定的整个的框架,是二次世界大战以后建立的。今年我们庆祝抗日战争全球反法西斯战争胜利70周年,也恰恰是在二战以后,我们整个建立起来了整个国际经济金融的治理结构,比如说联合国,比如说世界银行,国际货币基金组织,当时叫GATE(音译)现在加WTO这些框架。在最近这些年,我们又有一个重要的治理平台,叫做G20。所以,现在我们研究,不管是货币政策也好,中国的也好,应对的一些挑战也好,我们一定要统筹国内、国际两个大局。

  那么,对现在全球经济治理的框架,我们是什么态度呢?我觉得中国应该是一个积极的参与者、贡献者,我们要不断的完善这个治理框架。为什么有这样一个判断呢?就是你要有一个根本的判断,就是整个现在目前这个治理框架,是对中国有利的治理框架。比如联合国,1945、1946年建立联合国的时候,中国就是常任理事国之一,虽然后来有一段时间,我们不在联合国,但是后来恢复之后,我们仍然是五常之一。世界银行,国际货币基金组织我们都起非常关键的作用,我们加入WTO 15年,对中国来说,可以说我们是最大的受益者。在这个过程中,中国成为全球第一大货物贸易的第一大国,所以我们参与全球治理体系也好,金融体系也好,金融游戏规则制定的体系也好,中国也发挥了非常重要的作用,所以整个治理体系,对我是有利的。还有一点非常重要的,中国现在就是全球第二大的净债权国,我们钢来很可能随着中国这个财富的积累,很可能在不久的将来,中国就会成为全球第一大的净债权国,我们有债权,我们有债务,但是债权远远大于债务,所以我们是一个净的债权国。全球治理体系,有一个重要的方面,就是要非常好的平衡债权国和债务国的利益关系,我们积极的参与治理,参与游戏规则的制定,就能够更好的保护中国。

  从这一点上说,我们是要去建设我们在积极的参与发挥发展中国家和新兴市场更多的代表性和话语权。但是,我们这个过程,绝不是去拆庙,绝不是要推倒重来现有的体系。这样的一个从整体的判断要非常的清楚。所以,有了折算一个判断以后,很多大的政策的研究,中国的定位,将来的战略研究和走向,和如何更好的发挥发展中国家和新兴市场的代表性和话语权,我们就有一个总体的原则把握。所以,借助今天这个挑战,我就把这一点体会和大家予以交流,谢谢!

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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