改进薪酬管理的六个方法

如果公司还没有实施工作环境调查,请立即开始实施,而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。 2013-10-04

唐骏揭秘微软薪酬体系

唐骏1994年在美国加入微软公司,2002-2004年期间出任微软中国总裁。以十亿身价出任新华都总裁兼CEO的唐骏曾表示,自己从微软离开时已经身价过亿。 2013-10-04

企业应重视员工对薪酬的不公平感

如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感,员工满意度会降低,影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留,影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。员工是否存在不公平感... 2013-10-04

考核不可忽略绩效面谈

绩效面谈是绩效考核后期一个必要环节,但在一些企业被忽略,实际执行情况很不理想,这是件非常令人遗憾的事情。 2013-10-04

薪酬激励:吸引人才的最直接手段

在当前不确定的市场宏观经济环境面前,薪酬管理的价值更被凸显。作为人力资源管理工作中的重点之一,如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系,运行这一体系,从而达到激励员工工作的主动性、积极性,增强责任心都具有... 2013-10-04

薪酬谈判学 给自己谈个好价钱

如果你想跳槽,就一定会面临一个问题:和潜在的新东家谈判你的薪酬标准。这样的差事让很多人感到难以开口,或者不知道该如何去谈。除了少数当事人可以委托猎头公司进行以外,更多时候是需要当事人自己去进行这场谈... 2013-10-04

巧设薪酬制度 激发员工潜能

在薪酬现金总数确定的情况下,如何合理设计薪酬制度,达到最好的激励效果;怎样避免加薪、发奖金所带来的“负效应”等,是每个HR都要面临的问题。 2013-10-04

高管薪酬谁说了算?

华尔街的薪酬争议开始蔓延到全球的上市公司,这将是一场艰苦卓绝的持久战,企业面临的不只是薪资结构调整,还有可能涉及到公司决策权的转移。 2013-10-04

如何巧妙地与上司讨薪论价

有实力就应该勇敢地说出自己的期望值,过于“客气”或者“表里不一”反而会让公司漠视你的存在。 2013-10-04

抛开薪资与福利,中小企业靠什么留人?

应届毕业生作为职场“新生军”,却是频繁跳槽者有之,扎根企业者有之;自视清高者有之,虚心求学者有之……说到应届毕业生就业后的状况,可谓五花八门、千姿百态。除了应届毕业生自身的因素外,不同的企业造就了不... 2013-10-04

不做薪水的奴隶

为职场中人,我们对自己的要求往往都很高,有着美好的理想和追求。但事实上,我们还是摆脱不了凡夫俗子的生存欲望,所以对高薪的追求也是必然的。 2013-10-04

年底了 如何让年终奖稳赚不赔

年终奖的“杯洗具”:年底了,过节了,商场打折了……要发年终奖了!辛辛苦苦熬了一年,眼看着银行卡上即将迎来一笔可观的数目,大家都蠢蠢欲动了起来,有人自豪地晒,有人苦苦地讨,有人默默地花,有人暗暗地算…… 2013-10-04

薪酬管理的“格雷欣法则”

一些国企在此方面情形尤为引人注目,一方面,低素质员工对其强烈依恋;另一方面,高素质员工纷纷另谋高就,企业外高素质人力资源对其吸纳祈求消极以对。本文企望对上述现象中的一个部分作出经济学阐释,并在此基础... 2013-10-04

民营企业员工流失与管理之薪酬制度和绩效考核

薪酬的公平性,涉及到外部公平性和内部公平性,这与绩效考核也密切相关,民营企业的不公平性问题多出现在内部,亚当斯的公平理论认为,员工会将自己的所得与其他员工的所得相比较,当自己付出比别人多,而所得比别... 2013-10-04

薪酬设计与管理

在我国市场经济中无论是国企还是私企在薪酬设计和管理上普遍存在着亟待解决的问题,具体表现为国内大部分企业的薪酬设计对内缺乏公平性,对外缺乏竞争力,这些不利因素直接导致了企业员工忠诚度的降低和企业整体绩... 2013-10-04

国企高管薪酬管理 勿让“限薪令”成空话

为进一步公平社会收入分配,规范金融机构薪酬管理,财政部近日发出通知,规范国有金融机构高管人员薪酬分配秩序。 2013-10-04

薪酬管理的艺术

激励是管理的核心,而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段,是目前企业普遍采用的一种有效的激励手段,它相对于内在激励,管理者更容易控制,而且也较容易衡量其使用效果,如果能够真正发挥好企业薪酬对... 2013-10-04

薪酬管理的“理性”与“感性”

薪酬激励是目前中国大多数企业中,最重要也是最有效的激励手段,因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一,从薪酬管理的“理性”与“感性”两个角... 2013-10-04

员工和老板的薪酬对奕

现象:人总是趋利的,基于这个前提,老板们无时无刻不在考察着员工的忍耐力——即想方设法地降低支付给员工的薪酬,减少人工成本。 2013-10-04

超50%职场人对薪酬不满想跳国企

消费者物价指数(英文缩写为CPI)连续突破3%关口,自今年2月份达到2 7%的高点并超过一年期存款利率(2 25%)后,居民实际存款已连续8个月为负,负利率格局进一步形成,通货膨胀明显加强。 2013-10-04

切莫忽视员工心理薪酬

现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题,而薪酬作为一种最基本的激励工具,对调动员工的积极性起关键的作用。 2013-10-04

薪酬管理是企业发展的命脉

因为不完善、不科学的薪酬管理系统才会造成企业留不住人、形成不了竞争机制的情况,进而无法让员工对企业产生“粘性”;每天这些“干与不干都拿一样工资”的“非粘性”员工当然就“吃饱了混天黑”,每天不求进取了。 2013-10-04

高管薪酬需要与公司债务捆绑?

主要由金融部门的糟糕“赌注”引发的最近这场金融危机,将公司失败的现实呈现在了人们面前,这为公司高管薪酬应该与公司债务而不是公司股权更紧密地联系在一起的思想增加了更多的动力。 2013-10-04

高管薪酬越多 对员工越恶劣?

让我们把高管薪酬方面的争论暂时搁置一边,先来看看斯瑞达莉·德赛(Sreedhari Desai)所进行的研究。极高的高管薪酬会导致员工受到更糟糕的待遇吗? 2013-10-04

如何要求更高的薪酬并成功得到?

两个月前我曾应聘一家美国500强公司的高级营销经理一职,此后经历了三轮面试。三轮面试进行得都很好,但该公司尚未发出聘用要约。 2013-10-04
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