清大房地产实战运营与创新总裁高级研修班3月课程及活动回顾

UPDATETIME:2019-04-03
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课程名称: 清大房地产实战运营与创新总裁高级研修班
开课时间: 2019年08月16日  学习费用: 50000元   
咨询电话: 010-62797895 13439064501 陈老师

课时安排: 每月一次,每次三天(周五-周日)
参训对象: 房地产及相关企业(集团)总裁、董事、总监、高级经理等高层管理人员
阳春三月万物生机,在充满生命活力的春季,清大房地产实战运营与创新总裁高级研修班63期全体同学们再次相聚清华科技园,开启为期两天的学习之旅。
本次课程期间,荣幸邀请到了曹海良老师、宋俊生老师为大家带来《中国房地产企业全面预算管理》《地产企业公司治理结构与法律防控》方面课题内容。
此外,在3月23日课程结束后,房地产实战运营与创新63班举行了年度开年班会,班会内容以“回顾·总结·展望”为主题,对2017-2018年班级学习做了总结,并对2019年班级学习提出要求与展望。
 
3月23日课程
曹海良老师
清华大学EMBA硕士,清华大学客座教授
国内最具盛名的房地产管理咨询专家
多家地产集团董事会管理顾问
拥有国内领先的房地产全面预算管理与成本控制解决方案和丰富的实际操盘经验
在企业战略和组织管理领域,计划管理领域,人力资源管理领域,营销管理领域亦拥有深入的研究和系统化管理,拥有在国内外领先的解决方案和丰富的实际操作经验
3月23日课程期间,曹海良老师主要从七个方面讲解了中国房地产企业全面预算管理内容:
1.房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统
2.全面预算管理体系的组成与组织管理架构
3.各预算责任单位预算指标确定与分解
4.房地产企业的预算编制系统
5.预算执行,全面预算管理系统成功的关键
6.全面预算管理系统的考核,绩效的考核与薪酬激励制度的结合
7.全面成本管控

 
课程期间,曹海良老师从各角度,高度对成本管控课题提出思路与见解;通过一天的学习,大家对成本管控及全面预算管理的考核决算程序等都有了一定深入的了解;课程内容信息量大,深受同学们赞颂。
课程结束后,房地产实战运营与创新总裁高级研修班第63班班会如期举行。
班会期间,班主任老师以回顾·总结·展望为主线,对过去学习进行总结,对今年学习提出要求与展望。

班会回顾
教学回顾:2017年10月27日-2018年11月4日课程内容回顾总结
大型活动回顾:走入融创-北京壹号项目考察学习;走入住建部-考察学习装配式建筑技术起源与发展
班级游学回顾:走入广东厦门武夷山;走入山东淄博-青州-青岛
班级总结与2019年教学班级规划制定
班级贡献栏再度公布,感谢为班集体付出的同学们 班集体也会在同学们的付出中越来越富有凝聚力!
 
 
3月24日课程
宋俊生老师
百校联盟独家签约专家
曾授课于中国法学会培训中心,中国传媒大学,国家法官学院等
致力于从事企业法律服务产品研发与培训
有着丰富的课堂教学与企业法律培训经验
参与编撰出版《北京市文化创意产业法律服务手册》
出版《民法学》《民事诉讼法律实务》课程辅导书,论文,
《律师经纪人制度的构想》《王朝劫案带给我们的思考》等
 3月24日,宋俊生老师围绕四个主题方面,对地产企业公司治理结构与法律风险防控进行阐述:
1.公司法人治理结构
2.公司章程设置法律风险
3.企业融资法律风险
4.高管刑事犯罪的防范
宋老师课程诙谐幽默,别趣生动,在课程期间给同学们带来轻松与快乐。以万科股权之争的案例,刘强东奶茶妹妹的案例进行阐述分析,对课程内容简易易懂的分析与说明。
公司章程作为公司组织与行为的基本准则,公司章程对公司的成立及运营具有十分重要的意义,它既是公司成立的基础,也是公司赖以生存的灵魂。不管是监事会,董事会,股东会,或者其他重大事项,必须通过公司章程来规范。
公司治理结构中,如何巧妙合理规范的应用公司章程进行公司管理,在课程期间,宋老师给予了详细说明。
 
学习是不断积淀的过程,在学习中同学们互相交流,互通有无;三月短暂的学习之后,我们将在4月19-21日开启三天学习时光,于此同时,将迎来房地产实战运营与创新总裁高级研修班第64期开学典礼。让我们在学习中开出友谊之花,共建平台,共同进步。
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