2023-05-29 00:56:30       
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。咨询电话:010-62797895 周老师

讲师:汪满润 

培训对象:

        1.董事长·CEO、总裁、总经理、合伙人、总监等企业经营者

        2.副总裁、副总经理、高级经理、财务总监等企业高端人才

课程背景:

2017年是着力加强供给侧结构性改革之年,国家大力推动新技术、新产业、新业态加快成长,做大高技术产业、现代服务业等新兴产业,打造动力强劲的经济发展新引擎。企业面临前所未有的机遇;

2017年是税收改革不断深入推进之年。营改增不断向纵深发展,资源税、消费税、个人所得税、环境保护税改革也在紧锣密鼓地向前推进,特别是《深化国税、地税征管体制改革方案》的落实,国地税联合稽查管理办法的实施,在“金税三期”“大数据”征收管理的背景下,企业的财税管理面临着前所未有的挑战。如何合法有效进行税收筹划,使我们的财富得到增长?如何有效控制税务风险,使我们的企业家“税的香”?在此我们特推出精品课程《如何护得企业家“人财两全”》,以帮助企业管理者积极主动地把握税收新政,制定适应新形势的经营管理策略,掌握税收筹划技术,融纳税管理于企业的生产经营全过程,合理规划企业的纳税方案,有效控制涉税风险和经营风险,提升企业的盈利能力。

课程收益:

两天深入探讨,学员可以掌握并了解:

1.从企业发展战略和经营管理领域,切入税收筹划制高点,掌握企业经营决策中税收筹划的技术方法,并一定会为企业发展带来可观的、合法的节税收益。

2.掌握税务风险防范领域,学会应对税务稽查,有效控制税务风险。

课程特色:

        理论联系实际、立体思维、 案例丰富、实战性强、条理清晰、通俗易懂、节税效果明显、企业长期受益。

课纲:

一、 第一天上午

第一部分  税收与利润的关系

一、税收贯穿企业全业务链

二、税收规划须通篇布局

三、影响利润三要素

四、在一定条件下税收利润相互转化

五、税收是1.利润是0

六、让税收转化为利润的两大法则

第二部分 企业管理者税收筹划思维训练

一、企业经营者税收思维4大问题

二、解决税收思维问题4大对策

               三、缴多少税取决于老板的决策

四、业务过程是产生税收风险的根源

五、防范税务风险老板是源头

六、开展税收筹划老板是大头

七、税收筹划与偷税有什么不一样?

八、税收筹划三个境界

九、税收筹划三个基本功

十、税收筹划三个理念

十一、如何搭建税收筹划体系?

二、 第一天下午

第三部分  360度税收筹划创造最大利润

一、企业各部门都应参与税收管理

二、企业设立时税收筹划大有可为

1.公司设在哪里好呢?

2.成立子公司是给厂房还是给现金?

3.成立公司出资不到位有涉税问题么?

4.公司设立技术入股税收知多少?

5.是出租好还是合资好?

三、股权投资提前布局节税多

1.企业架构布局中如何念好税收这本经?

2.老板股权转让时如何才能不纠结税?

3.是卖地还是卖公司?

4.是出租还是投资?

5.未雨绸缪投资退出成本低

四、采购环节税收筹划带来大效益

1.采购货物不要发票真少付钱了么?

2.采购货物哪种发票最节税?

3.怎样提高可抵扣进项税额?

4.采购环节节税高手是谁?

五、怎样通过合同管理进行节税

1.到底应该和谁签合同?

2.采购合同怎么签才能节税?

3.房地产甲供材方式如何节税?

4.房地产营改增后与供应商的博弈

5.房地产营改增后与客户的谈判

六、挂靠经营模式降低税负的方法

七、营销方案怎样合法避税?

八、三方生意发票如何开即合法又节税?

九、两类纳税人税负谁高谁低

十、发票珍贵堪比人民币

十二、老板是拿工资好还是不拿工资好?

十三、没生意还要报税么?

十四、总分机构节税有奥妙

十五、资产重组税收筹划(办公楼、存货、厂房等)

十六、有了高新技术企业“金牌”就可以享受低税率了么?

十七、哪些企业能享受税收加计扣除?

十八、小微企业税收优惠

十九、加速折旧新政

二十、企业纳税信用等级评定

第二天上午

第四部分     如何防范税务风险

一.企业管理者如何规避四大税收风险    

1.规避国家税收立法的风险;

2. 规避国家税收司法的风险;

3.规避国家税收执法的风险;

4. 规避国家税收违法风险; 

二、全面营改增税务风险点发生转移

       1.2017年税务稽查重点是什么?

                   2.营改增后税务风险点有哪些?

    3.营改增后稽查路径之变化

 4.发票管理如同走钢丝

三、企业管理者如何应对税务稽查?

(一)税务稽查应对的四个维度 :

心理上的应对

策略上的应对

战术上的应对

落实上的应对

(二) 心理上的应对

1.心理应对的环节和时点

2.种心理应对方法手把手

(三)策略上的应对

1.策略应对的环节和时点

2. 种策略应对方法手把手

第二天下午

(四)战术上的应对

1.战术应对的环节和时点

2. 种战术应对方法手把手

3.税务稽查重要关注点

(1)税务稽查重点关注的行业

(2)税务稽查重点关注的企业

4.如何巧妙利用稽查原则进行应对

5.怎样才能让税务稽查员回避检查

6.稽查过程中怎样才能知己知彼?

(1)税务稽查立案早知道

(2)税务机关遵循什么样的流程开展稽查

(3)如何应对突击检查

(4)如何应对税务强制执行

7.稽查过程中重点环节应对策略

(1)选案环节如何才能不被选中

(2)如何利用自查应对重点检查

(3)稽查过程中如何做到避重就轻

(4)处罚告知环节减轻处罚的应对策略

(5)已经上交上级税务机关处理的案件还有办法么?

8.税务稽查起死回生之术:听证、复议、诉讼

(四 )落实上的应对

 种落实上应对方法手把手

9.税务稽查接待24法则

第五部分     丰富的实战案例穿插讲课全过程

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