企业领导力内训方案,领导素养提升,领导力提升课程大纲 - 清华大学总裁班、清华大学EMBA老师授课

第1讲人本管理领导学理论的演变与发展企业的定义什么是以人为本如何进行人本管理第2讲企业文化价值观塑造企业文化的概念如何定义领导第3讲领导者与管理者领导者与管理者的区别管理者的困惑以价值观为本的...

第一单元沟通的最佳态度用心听他说什么；不计较他怎么说，如果做到万事OK。先做好情绪管理，再进行沟通。不能欺骗，也不能说心里话，要说妥当话。第二单元沟通前的心理准备两难：1.先说先死——站在亮处，...

第一部分压力管理第一节认识压力一．压力概述二．是什么压倒了你三．压力与心理健康四．性格与压力五．测测你的压力指数压力管理策略一、处理工作压力 1．建立你的减压通道 2．评估自身的...

【课程大纲】第一部分：领导智障与超越一、企业家与环境的互动二、传统市场竞争与信息时代市场竞争四、个人概念障碍五、决策的陷阱六、中国人的人际关系社会取向的特征七、人情与面子的理论模型八、...

第一讲创新思维与决断艺术一、打开空间,创新思维二、缩短时间,加快发展三、关注结果,提高绩效　　第二讲更新观念与激励艺术一、先激后励，激励一致二、先心后智，心智一致三、先分后合，分...

一、认识领导 1、领导的内涵2、领导与管理的区别 3、领导与权力二、领导的四大要素 1、沟通艺术 2、激励艺术 3、情景领导 4、授权三、领导的自我修炼 1、平衡的目标体系 2、宁静的内心世界 3、和谐的...