高老师
《新一代爆品工程》创立者/爆品实操教练
原小米电视副总裁
第一部分：移动互联网下沉带来市场机会
传统企业普遍存在的三大问题；
消费升级带来新品牌、新模式、新服务；
新零售背后的核心人货场的变化
人是活的
货是活的
场是活的
新零售四大新的表现方式
线上线下一体化（小米之家、盒马鲜生）
C2M模式
Wholesale模式
新媒体渠道
实操练习：公司经营目前最主要的问题是什么？有那些困难？解决这些困难最大的问题是什么？
第二部分：保持持续增长方法之一----爆品营销策略
什么是爆品
自带流量
自带话题
单品销量巨大
爆品是战略不是产品
打造爆品三大步骤
基于数据而不是直觉
寻找爆点
专业团队 高效执行
小米爆品的秘密
小米爆品的三大基本原则
用户喜欢科技
用户喜欢时尚
用户喜欢高性价比
爆品与市场匹配 精准定位
爆品与营销匹配 口碑营销
爆品与渠道匹配 粉丝经济
课堂练习：如何重新定位公司产品以提高流量？
第三部分：保持持续增长方法之二----用户裂变与快速增长
产品刚需
产品重新定位 打造产品尖峰时刻
找到公司基本增长公式
找到快速增长点
确定北极星目标
快节奏测试、A/B测试
快速提高产品激活率
提高用户转化率
提高用户留存率
复活“僵尸用户”
提高客单价单位用户收益
提高复购率
课堂练习：公司可以采取哪些措施做到用户裂变和业务快速增长
第四部分：保持持续增长方法之三----线上线下协同
什么叫新零售
大佬们如何看待新零售
线下销售核心指标：坪效
如何做到高流量／高转化率／高客单价／高复购率
如何从人找货到货找人
新零售本质是什么
小米新零售板块构成
小米之家如何做到高坪效
小米之家如何做选品
小米之家如何做流量
课堂练习：结合公司实际如何做到线上线下协同，实现用户实际购买？
