百战归来再读书：国学对企业管理的开示

企业管理者在用人问题上要注意，有三种人不能用：人品与职务不相称者不能用，功劳与薪酬不相称者不能用，能力与责任不相称者不能用。做到这三点，就抓住了治理企业的根本。 2013-09-01

管理心理学在企业管理中的作用

要管理好现代企业，必需拓开新视角 高度重视心理科学在企业管理中的作用。而这恰恰是国当前经济界、企业界一直没有引起足够重视的空白，迎接经济全球化的挑战，企业管理工作必需重视心理科学的研究，必将使我企业... 2013-09-01

新旧商业模式如何兼容

　一山不容二虎！创新的商业模式往往是新生企业所创造并应用，它帮助新生企业绕开了行业既定的游戏规则，不断蚕食成熟企业的市场份额。但是对于成熟企业，创新商业模式的应用就有些尴尬：引入新的商业模式，不可避免 2013-09-01

从《让子弹飞》看领导力

　通过看电影品味领导力，就好比大快朵颐的同时又瘦了身，实在是寓教于乐。上领导力的课程，我最喜欢用的电影片段包括《华尔街》（Wall Street）、《巴顿将军》（General Patton）、《亮剑》、《在云端》（Up in th 2013-09-01

儒家的经营和管理方式

　儒家的经营方式，儒家文化从不把商业经营看成一种纯粹的商业活动，而是一种更为广义的社会和生活活动。儒家的管理方式，西方商人强调以制度为本的物化管理方式；而儒家文化更重视以人为本的人性化管理方式。国家的 2013-09-01

法儒道三种思想管企业

过于依靠律法治理企业，容易造成员工忠诚度低，无归属感，甚至觉得不平等，受压迫，与公司貌合神离，完全是利益驱动。这样的企业一旦遇到重大的危机或困境时极容易轰然倒塌，土崩瓦解。 2013-09-01

企业管理的7个层次

   最近在谈论管理之时，思考起何人的管理属于何种水平。暗自思付我属何种水平，我与目标相差多远。    管理的第一个层次 2013-09-01

沃顿商学院教授：如何平衡企业的自主管理

从我个人经历来说这实在是不可理喻的一件事，我看得越多以后就觉得越来越惊奇了，我也开始不断地写这方面的文章，在课堂上教授我的学生，也在各个全球商业学院里面讲解这个问题。 2013-09-01

企业管理需要唱反调的人 敢创新勇负责

对于组织来说，要想形成一种“敢于创新，勇于负责”的氛围，领导者就一定要在组织内部培养一种健康的氛围，鼓励大家发表建设性的不同意见。组织的领导者必须鼓励大家畅所欲言——因为所有人的出发点都是善意的。每... 2013-09-01

你是不是正常的管理者？ 1/4管理人有精神障碍

管理者中不正常的比例是多少？嗯，根据美国国家精神卫生研究所的说法，约四分之一的美国成年人“承受着一种可诊断的精神障碍的痛苦”。我不知道你的情况如何，但是从和我共过事的人，包括我自己来看，这个比例比我... 2013-09-01

世界十大管理思想精解！

　　1、德鲁克的思想 2013-09-01

如何防止自信成为一杯毒酒？

自信很容易做过头。吉姆 柯林斯（Jim Collins）在其最新著作《强者的没落》（How the Mighty Fall）中，就谈到了组织骄傲自大的问题。组织溃败的第一步，就是“由成功带来的骄傲自大”。他写道：“当人们变得... 2013-09-01

激情和驱动力摧毁优秀的领导者

视角和客观性。我们生活在高度复杂和激烈竞争的时代。当出现棘手问题的时候，就像他们必然的做法，领导者需要能够脱离接触，撤退到他们认为对这一切都安全的地方，一个他们可以获得某种视角和客观性的地方。 2013-09-01

创新：从目标出发 倒过来思考

他们从目标出发，倒过来推，质疑其他的方方面面。雷切尔有四个孩子（当时还怀着身孕）。她大量时间都待在家。因此他们在起居室设置了一个集中的客服中心。雷切尔可以在那里管理并培训所有的计划员以及保险员工。这... 2013-09-01

所有创新者必须问的一个问题

强调创新的收益和价值主张，就正好进入了令人疲惫不堪的以品牌和客户细分为中心的营销模式。对于创新者来说，设计和架构创新活动可以有更好、更有效的方法，那就是坦诚地向自己提出质疑，讨论自己的创造究竟要求用... 2013-09-01

你何以成为领导？

德鲁克非营利管理基金会董事会主席弗朗西斯.赫塞尔本则认为，一个领导者必须有高尚的价值观，并且只有在自己的内心才能找到“身先士卒”的勇气。虽然我们把生命当中的大部分时间用来学习如何做事，然后教别人如何把... 2013-09-01

2011年中国消费与媒介8大趋势

从2011年开始，北上广深这些一线城市之外的“发达的纵深”，将是未来中国消费市场的整体面貌。事实上，今天的三线、四线甚至农村市场已经有了翻天覆地的变化。 2013-09-01

汉相曹参成功的领导风格

曹参作为汉朝总理,极力主张清净无为的管理方式,这完全合于道家的学说。西汉百姓在遭受秦朝的残酷政统治以后,曹参给予他们休养生息的时间与机会,所以天下的人都称颂他的美德。 2013-09-01

最糟糕老板的11种习惯

美国电视连续剧《办公室》（The Office）中的老板麦可•史考特（Michael Scott），为领导者树立了典范，让他们知道哪些事不该做——比如把员工囚禁在会议室里，以此证明工作比监狱要好。虽然他工作不称职有一定 2013-09-01

如何管理老板

与上司和下属分享荣誉也很关键，你的团队能够取得优秀的业绩，是大家齐心协力的结果，同时和上司的支持和信任分不开的，所以不要忘记分享给他们应得的荣誉，这样的经理人才会取得更大的成功。 2013-09-01

面向未来十年的领导力升级

　在2010年度25位最具影响力的企业领袖颁奖晚会上，中欧商学院院长朱晓明在给刘永好颁奖时即席提问，在民企传承上，第一代企业家最麻烦的问题是什么？虽然女儿已内定为接班人，但刘永好给出的答案颇具典型性。子女接 2013-09-01

大公司的信任危机

　时下，每个人都在谈论“公司的力量”，但就现实而言，中国大公司缺乏的并不是力量，而是基于诚信的持久力。　　“后打假时代”质量之痛 2013-09-01

QQ用户有可能全军覆没：明年的管理热词是危机公案

腾讯360度大逆转之后，马先生的危机才真正开始。原来，那些固若金汤的许诺三天之内就可以变成豆腐渣工程。过去传闻的文件“安全扫描”竟然是真的。掌门人的惊慌失措、辞不达意已经让网民领略到自己的网络社会关系“... 2013-09-01

领导人为何必须感受痛苦

我刚刚在加州度过了一星期，参加由安·布拉德尼（Ann Bradney）领导的一个强化研讨班，名为“The Radically Alive Leader”，然后搭乘班机飞回纽约。 2013-09-01

中西管理哲学的差异

西方的管理是以理性系统为主，辅以自然系统的特征。因此，西方的组织通常更强调“对事不对人”，以流程、规章、制度出发的，重视对事进行规划、执行、考核和奖惩。通过设定组织结构、规章制度和流程，将员工化作大... 2013-09-01