2013年09月01日    慧聪网企业管理频道      
推荐学习: 投资是认知变现,提高认知能力就是财富增长的关键点。熊晓鸽、徐小平、李开复、朱啸虎、阎焱、刘昼、邓锋、陈玮等数十位国内最知名投资大咖亲自授课,九大模块,课时一年半,只限60人!沙丘投研院股权投资黄埔12期>>

    众所周知,犹太人是全世界公认的“第一商人”。那么,他们的成功秘诀究竟是什么呢?最直接的答案就是:一、犹太人非常尊重教育和知识;二、犹太人用昨天的磨难换取今天的成功。一言以蔽之:犹太人通过学习和实践提高了自身的素质。中华民族也是一个勤劳好学的民族,在市场经济高速发展的今天.有必要向犹太人学习。犹太人善于精算,中国人力求掌握大势;犹太人预测未来,中国人研究历史;犹太人凡事考虑负面状况,中国人遇事总往好处想……这正是犹太人无往不胜的原因之所在。

    那么,犹太人是如何成功的?他们的财富秘诀在哪里?

    【犹太人的财富秘密】:

    1、诚实是最高法则

    2、速度是法宝

    3、追求双赢,一笔生意两头赢利

    4、开锁不总用钥匙,解决问题要突破常规

    5、机遇是瞬间的命运

    6、目标似灯塔,够亮才能引航

    7、人脉即钱脉,交往是资本

    8、做无所不知的杂学博士

    9、让自己成为别人,再谈判

    10、用别人的鸡下自己的蛋

    11、赚钱而非攒钱。

    犹太人富豪在家打个喷嚏,世界上所有的银行都将引起感冒;五个犹太财团坐在一起,便能控制整个人类的黄金市场。当今美国人流行一句话:“美国的钱装在犹太人的口袋中。”犹太人正是拥有了这种气魄,才在商战中创造了辉煌,获得了成功。

    犹太人古称希伯来人,其祖先是一个游牧部族,约于公元前2000年从幼发拉底河流域(此为传统说法)来到迦南,即今巴勒斯坦,当地人称之为“哈比鲁人”,意为“大河那边来的人”,后因语音演变,遂成“希伯来人”。公元前1700年左右,希伯来人开始自称“以色列人”。“以色列”是“与神角力”的意思,相传他们的族祖曾于夜间同神角力,神不能胜,故为之起名以色列。

    后来因迦南大旱,以色列人移居埃及,经过400余年的寄居奴役生活之后,由部族首领摩西带领,离开埃及,重返迦南。途中,在西奈沙漠中流浪40年。在这一期间,摩西代表以色列族众与耶和华上帝立约,接受上帝授予的“十诫”,尊耶和华为至高唯一神。犹太教初步奠定。

    在将近2000年的漫长时期内,犹太民族始终处于被歧视的境地,并屡遭迫害甚至杀戮。然而就是在这样恶劣的生存环境下,犹太民族散而不亡,不但极为顽强地、令人不可思议地作为一个民族生存了下来,并在各个时期乃至今日,为人类文明做出了巨大的贡献。

    犹太民族在丧失地域之后,便有意识地以民族文化为纽带,借助典籍和注重学习的传统,在2000多年的散居生活中维系了民族的存在,始终保持着独特的文化个性与民族个性,文化传统一以贯之从未中断,并于现代民族解放潮流开始之际,果断把握住历史时机,终于在1948年重建民族国家以色列,这是人类历史上绝无仅有的“古国复活”事例!犹太民族长期居于屈辱地位,却靠不屈不挠的精神和精明强干,一再取得巨大的经济成就,越来越成为世界经济生活中的一支重要力量!

   著名企管专家谭小芳老师(预定企业 管理学习 ,请联系:13733187876)表示,犹太人并不是天生比任何种族的人聪明,但他们更懂得怎样去铸造这枚无价的金币。当他们的孩子刚懂事时,母亲就会将蜂蜜滴在书本上,让孩子去舐书上的蜂蜜,其用意是想告诉孩子:书本是甜的。智慧是永恒的财富,它引导人通向成功,而且永不会贫穷。犹太人擅长经商是历史闻名的,但犹太人善于管理却很少被提及,这主要是因为犹太人很少过问管理细节,但是他们的管理理念绝对是最简洁的,从实践来说应该也是最棒的。通过对世界知名犹太人管理的企业案例分析,谭老师总结了犹太人 经营管理 智慧的体现有以下几点:

    1、用人环节:

    犹太人强调简洁、高效,不要繁文缛节,尤其是在用人及考核方面更是如此。犹太老板通常都会把专业问题交由专业人士判断,而老板只需确认交易价格及决定是否成交。这一方面是授权的表现,另一方面也职责分明。犹太人认可休息本身包含着价值,认为休息是为了工作。所以犹太人名下的企业通常都会为员工提供很好的休假,高级管理人员更能够享受豪华的娱乐休闲活动,以及OFFICE附近的高级寓所,一切都由公司报销,摩根就是典型范例。

    2、战略环节:

    犹太人总有一个清晰的定位和目标:追逐商业利润。他们认为做企业不是讲政治,也不是讲哲学,而是要赚钱。犹太人不会作秀,没有商业价值的事情他们根本不会耗费时间去做。要时刻考虑风险,包括政治风险、经济风险、法律风险、股东风险甚至是家庭风险,提前想各种办法进行规避,不厌其烦地进行 资本运营 ,设立数十乃至成百上千家企业构建商业帝国。把握一切机会,把一切都当做商业来经营,即使是外交关系也不例外,基辛格就是这么做的,而且收益巨大。

    3、危机意识

    几百年来,犹太民族一直是全球最富有的民族,而帮助他们达成这一目标的核心竞争力就在于:犹太人一年365天都处在高度警觉和奋进的状态。由于历史原因,犹太人有不断的危机感,这使得他们掌握了许多方式来抵御风险。举例来说,最早在避税岛国进行公司注册便是犹太人的发明,同时,由于避税岛国可以申请豁免申报真正的股东,从而起到了很好地保护商业隐私的作用。

    最典型的就是:犹太人在从事商业伊始就会有目标地去建立一个“商业帝国”。犹太人对“商业帝国”管理架构的铺设是无以伦比的,这种架构能使其抵抗来自于政治、经济、法律甚至自然灾害的种种风险,被戏称为“抗8级地震”的管理模式。

    商机是瞬息万变的,能够把握一种流行趋势真的很不容易。一个商人要想抓住流行趋势,就一定要将眼光放在富人的身上,在做任何一笔生意之前,一定要仔细研究,分析市场,还要敢于超越潮流。人们的需求经常会发生变化,市场也在不断地发生变化,今天还在畅销的商品,也许明天就没有了销路。拥有时刻关注有钱人流行趋势的智慧,就是犹太人在商界能够持续取得成功的法宝。

    犹太人认为谈判其实就是一种博弈,不仅是表面上的利益博弈,更重要的是人格实力的潜博弈。人们对冒犯的耐受程度,对于攻击性行为采取的态度甚至底线,都会因为对手的不同作出适当的调整。对于谈判对手的一些过分言行、情绪表现和无理要求,最好直接忽视,不要让他们激起自己的情绪。对于某些复杂的问题,谨慎思考后再回答,不要冒失地回答。因为有可能一个很随意的答案,会影响到谈判对手的情绪,所以凡事都应该慎重思考。
 

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。
那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开炮吓跑了。
15小时之后,她又累,又冻得发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也没看不到……
人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里!后来她说,令她半途而废的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。
点评
这个故事讲的是目标要看的见,够得着,才能成为一个有效的目标,才会形成动力,帮助人们获得自己想要的结果。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信