2014年01月14日    第一财经周刊作者 :张衍阁      
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01 中国重启改革

标签:全面深化改革 上海自贸区 利率汇率市场化等

代表公司:在中国开展经营活动的所有公司

事件:虽然直到11月十八届三中全会之后,新一届政府的经济方略才完全清晰化,但在此之前,一系列金融改革政策已经出台,在9月28日挂牌的中国(上海)自由贸易试验区也宣示了改革突破的方向。金融改革涵盖了取消贷款利率下限、扩大人民币汇率浮动区间、允许民营资本设立银行等内容。11月12日,三中全会审议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,中国正式启动新一轮改革。

影响:这份改革方案议题广泛,涵盖政治、经济和社会生活的各个方面,其中单独二胎政策、金融改革、户籍改革、劳教制度废除、国企改革等多方面的内容也都势必会给中国带来深远影响。如今,对于改革的关注焦点已经从方案本身转向执行层面,但是关于自贸区复杂而庞大的负面清单,让人担心新一届政府能否打破牢固的既得利益格局。

02 4G时代开启

标签:4G 移动互联网

代表公司:中国移动 、移动互联网公司

事件:失意于3G时代的中国移动有望在4G时代获得先机。11月4日,中国移动获得了中国工信部颁发的TD-LTE牌照,这是中国发出的第一张4G牌照,中国从此开始进入4G时代。在最初的6个月,中国移动将是中国唯一的4G运营商,而中国移动将要据此标准建立起一个全球最大的4G网络。

影响:单就移动运营商层面而言,抢先获得4G牌照让中国移动有望摆脱3G的被动局面。但中国移动最大的竞争对手显然已经不是移动运营商,而是要和其他运营商一起面对移动互联网公司对移动价值链的重塑。从3G时代开始,运营商赖以生存的语音业务就已经向数据业务转移。智能手机及其生态圈中的各种应用带来了一个繁荣的移动互联网,它直接把互联网上的服务商引入了移动通信产业,并占据了这个产业的利润。运营商要避免沦为一个卖流量的基础设施提供者,就必须像互联网公司一样思考。

03 B.A.T大战转入金融战场

标签:移动互联 金融创新

代表公司:阿里巴巴、百度、腾讯、天弘基金等

事件:6月,支付宝与天弘基金合作推出“余额宝”,只要将支付宝里的资金移到余额宝里,就可购买货币基金。凭借淘宝巨量的客户群,到11月,与余额宝合作的天弘增利宝货币基金规模已经突破1000亿元,成为国内基金史上首只规模突破千亿元的基金。之后,百度、腾讯等互联网公司以各种方式介入金融业。

影响:互联网公司正在大举进入金融业,它们主导的金融创新已经成为中国创新最为活跃的区域之一,它让现代技术企业成为了传统金融企业的竞争对手。而且,互联网金融的出现,也势必会倒逼中国银行业加速市场化改革。当然,目前互联网金融涉及的理财产品销售、第三方支付等业务都还相对简单,但这极大地拓展了关于未来金融模式的想象空间,也许,未来人类会通过互联网走“直接金融”模式,资本市场和银行的传统模式则面临消失之虞。

04 “棱镜门”事件曝光美国监听丑闻

标签:信息安全  个人隐私  大公司边界

代表公司:思科、IBM、Google等各大技术公司

事件:6月,美国中央情报局技术分析员爱德华·斯诺登向《卫报》和《华盛顿邮报》披露,美国国家安全局于2007年启动了一个代号“棱镜”的秘密监控项目,直接进入美国网际网路公司的中心服务器里挖掘数据、收集情报。这在国际社会引发强烈地震,因为思科、IBM等公司参与了中国几乎所有大型网络项目的建设,中国也开始对本国的信息安全感到担忧。

影响:棱镜门事件让美国的情报部门遭受重挫,也再次引发了国家安全和个人隐私之间的关系的激烈讨论。12月,苹果、Google等15家技术巨头开始敦促美国政府改革国家安全局的监控项目。在国际社会,欧盟和俄罗斯等国也因本国公民和政要被监听而对该项目强烈质疑。在中国,该项目让思科、IBM等公司的声誉严重受损。在全球化背景下,大公司要思考的是,其作为商业机构是应该以整个人类社会为着眼点,还是服膺于一个特定国家政府的利益。

05 葛兰素史克中国行贿丑闻

标签:行贿  潜规则  医疗体制

代表公司:葛兰素史克及在华经营的全部药企

事件:7月11日,中国警方在多个城市展开的调查发现,葛兰素史克公司为打开药品销售渠道和提高药品售价,涉嫌在中国三大城市通过旅行社帮助组织会议并虚报会务费进行套现,套得的现金被用于向医疗卫生体系各个环节中的人员行贿,过去6年涉案总金额近30亿元。

影响:葛兰素史克事件只是冰山一角,不同的受贿者、寻租者,更大胆更无底线的仿制药生产者,它们共同组成了中国医药的灰色利益链。在这条灰色链条背后,是中国药品定价政策对于药品市场的扭曲。由于药品集中招标、药品加价率管制等政策违反市场规则,导致公开的价格竞争机制失灵,药企为了提升竞争力只能虚列成本、虚高定价,预留巨额的回扣空间。而药品定价政策的背后,则是中国公立医疗卫生体系所造成的“以药养医”等沉疴积弊,问题的最终解决,也就依赖于中国对医疗体制进行更加深入的改革。

06 中共反腐触动商家利益

标签:反腐  八项规定 奢侈品

代表公司:奢侈品公司、高端餐饮公司、白酒公司等

事件:十八大之后,中共中央出台旨在改进工作作风的“八项规定”,中纪委则展开了一场持续至今的反腐风暴,期间已经有超过15名省部级高官、16名国企高管落马。在此之前,互联网上对于官员佩戴豪华手表等奢侈品的曝光也让官场几乎人人自危。所有这些都让在中国享受了多年高速增长的奢侈品公司的销售遭遇挫折。

影响:对于奢侈品公司来说,虽然今年销售额下降的原因不全在反腐,但其在中国销售额的很大一部分都是来自高官间、官商间的送礼需求也是不争的事实。对于高端餐饮和白酒公司来说,八项规定的出台则让它们以往那些最有价值的客户大大流失。对于所有这些公司来说,这都可以理解为依赖单一客户群体的市场风险。在未来,要对冲这种风险,它们需要把握中国迅速崛起的中产阶层和年轻消费群体,在这个意义上,中国仍然有着巨大的可拓展的市场空间。

07 微软收购诺基亚

标签:大公司衰落  智能手机大战

代表公司:微软、诺基亚

事件:总部位于芬兰的诺基亚公司在全球手机市场曾经连续14年占据市场份额第一的位置,其市值一度超过千亿美元。但iPhone和新的操作系统的出现改变了这一切,最终,9月3日,微软宣布将以72亿美元收购诺基亚手机业务,一代手机巨头就此陨落。

影响:事情似乎在2011年2月微软和诺基亚达成战略合作协议之时就已经注定,之后双方虽在智能手机和操作系统方面推出了一系列动作,但仍难以真正和苹果、谷歌、三星这三家巨头相抗衡。不光诺基亚,摩托罗拉、黑莓、HTC等一系列曾经风光无限的手机公司都已经或正在经历同样的命运。不可否认,它们都曾经为商业文明的进步做出过巨大贡献,其创新也让我们至今受益,但当新的时代来临,创新力不足最终让它们走向了衰落。

08 贝索斯收购《华盛顿邮报》

标签:报纸衰落  新渠道  内容

代表公司:亚马逊、康泰纳仕、各类报业公司

事件:美国时间8月6日,华盛顿邮报公司宣布贝索斯以2.5亿美元收购了《华盛顿邮报》。这是贝索斯以个人名义进行的一次投资。此后不久,亚马逊宣布全面代理康泰纳仕的纸媒和线上订阅业务。而在此之前,纽约时报公司宣布出售其持有多年的《波士顿环球报》股份。这一年纸质媒体遭遇的困境还在持续,但一些新兴资本正在进入。贝索斯是一个重要代表。

影响:亚马逊能卖好书,是否也能卖好报纸和杂志?人们猜测,优质内容的紧密合作会加强亚马逊的竞争力。在传统媒体整体的悲声中,乐观者认为亚马逊强大的分销渠道有助于内容的传播,这对传媒业来说未必是坏事。当然,同时它也会加快传统媒体的转型,这可能包括了从出版形式到渠道销售体系到读者阅读习惯和空间的全面转变,最终它还是会颠覆报业存在了上百年的产品形态。悲观者则认为,以免费为特征的互联网商业模式会将平面媒体这个生意毁掉。

09 撤销铁道部,中国铁总挂牌

标签:打破垄断 计划经济转型 高铁技术输出 利益重新分配

代表公司:中国铁路总公司、铁路相关企业

事件:3月10日两会期间,中国宣布撤销铁道部,其职能一分为三,企业运营部分交给中国铁道总公司,发展规划和政策行政交由交通部,技术标准及行政职责等交由接受交通部管理的国家铁路局。

影响:在历届人大期间关于政府职能转变中都会提及的铁道部撤销问题,在今年3月终于得以成为现实。它标志着最后一个完全依计划经济建立起来的行业步入市场化改革区间,其管理体系告别计划经济体制。铁道部在强人部长刘志军主政期间,获得长足发展,掌握大量新兴技术专利,拥有全套高铁建造的知识产权。9月底李克强访问欧洲,被称为“高铁外交”。目前铁路改革和对内对外开放的路线图并未完全展开,通常认为这个最后的计划经济堡垒存在着巨大的利益重新分配空间。刘志军在今年亦因为贪腐问题而被判处死缓。

10 新硬件创业热潮兴起

标签:深圳 众筹 硬件 智能

代表公司:难以计数的新硬件创业公司

事件:如果说2011年以Leap Motion手势交互设备为代表的一些硬件产品刚开始浮现,那么到了2013年,硬件创业已经成为全球范围内最盛行的一股创业风潮。发达的配件市场、成熟的众筹平台、现成的智能手机生态链,让硬件创业的门槛大大降低。从硅谷到深圳,成千上万的硬件创业公司和围绕硬件创业项目的服务型创业公司走向了台前。

影响:新硬件创业者所表现出的创新精神让人们看到众多传统硬件行业有了被颠覆的可能。但硬件创业也注定是一条充满挑战的路,即便在美国,一般来说,硬件创业项目也都要先有千万美元级别的年营收才容易拿到A轮融资,而且绝大多数时候,软件比硬件本身更重要,而软件又与商业模式紧密相连。在硬件、软件、资金都齐备之后,它们还需要去组织生产、销售、调整供应链、找到消费者,也就是学会去“管理”一家公司。

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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