数字化和信息化，掰不清就别掰了

最近头哥搞了个百“集”大计，作为兄弟，务必支持下，想想，让谁搞个聊上一百集的聊天节目都不容易，登天的难度，好在头哥不用担心掉头发的事情。

聊总得聊些热点，头哥把我和右导拉到一起谈数字化，我和右导算是从兄弟到同学再到兄弟的历程，我入学晚，毕业早，就这么凑了段同学经历。

数字化这东西聊得确实够多了，虽然做的啥样都有，当然，总体来讲做的花样可能不如聊的多，毕竟聊起来，上天入地都是易如反“嘴”，做起来，反“掌”可能真没那么容易，比如，都做了这么多年IT了，还得在“嘴”和“掌”上都得聊聊啥是数字化、啥是信息化。

不过我的逻辑挺简单，掰不清就别掰了，免得一天到晚把自己掰的神魂颠倒，把别人掰的七荤八素，把数据作用发挥好了，都是数字化。我今年帮一家几乎没有IT人员的企业做的数字化通识课，最终就是帮大家坚定了这个信念：数据驱动离我们没那么远，你像点外卖那么思考，就是数据决策；坚持用好各类工具收集数据、分析数据、改进业务，就是数字化，就算你手里一手的低代码、Power BI，也不耽误你在实效上媲美一手技术“王炸”的数字化。

当然，不要把我这说法当成是不用搞IT投入了，这只是就数字化的本质来讲，对不同条件的企业而言，可以采取的不同措施而已，只要都是在发挥数据要素的价值，就是数字化。至于有些IT建设看起来跟数字化不直接相关，那又有啥呢？企业效率提升了，就不用管它是啥，大胆用，坚持做，看疗效。