百家讲坛主讲嘉宾;管仲纪念馆名誉馆长; 西南交通大学公共管理学院副教授 《向管仲学管理》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020年05月03日    优清教育     
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各位企业家朋友:大家下午好!
很高兴应邀参加优清商学院主办的2020中国企业家“两知一行”管理论坛。
 
中国企业家为什么要向管子学管理?
管仲是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》,是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。相比起孔子的文化价值和老子的哲学价值而言,《管子》更加突出的是经济管理学价值。可以说早在两千七百年前,管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架,完成了对使命、目标、价值观、组织结构、制度、流程、标准、领导力、执行力、人力资源、绩效考核、薪酬设计、以及市场营销、竞争策略等方面的系统思考。
正是由于思考的系统性,方法的科学性,使管仲表现出超强的治国能力,从而辅佐齐桓公成为春秋首霸,为当时的齐国创造了空前的繁荣和稳定,并为维护整个华夏地区的和平做出了重大贡献。因此,他被孔子称为最仁义的人,被诸葛亮视为最智慧的人,所以被称为天下第一相。直到今天,他的很多理念和方法,依然被广泛推崇和运用,可以说诸子百家当中,最具自我发展能力的思想体系。本次着重讨论《管子》管理思想以及现实指导意义,让广大企业家从中汲取到丰富的精神营养和管理智慧。
 
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口述:李任飞教授
编辑:张颖老师
来源:2020中国企业家两知一行管理论坛
主办:优清商学院
源于清华十年高培
汇聚万余商界精英
时间:2020年4月25日13:30—14:30
主讲专家:李任飞—管子管理学研究专家、西南交通大学人文学院副教授,山东齐文化研究院教授,中国文商后EMBA班讲座教授,管仲纪念馆名誉馆长。李任飞教授大学及央视百家讲坛主讲:《穿越春秋品管仲》、《齐国盛世与社会管理创新》、《管仲管理思想》《晏婴领导智慧》等课程,受到到国内多家党政机关、党校、高等学府、企业家的一致好评。
 
时间关系,我们从以下几方面了解管仲和其管理思想。
 
一、相会
公元前685年,管仲、鲍叔牙、公子小白三人在即墨相会。
管  子—管仲(约前723或前716-前645)名夷吾,谥曰“敬仲”,汉族,中国春秋时期齐国颍上(今安徽颍上)人,史称管子。春秋时期齐国著名的政治家、军事家,周穆王的后代。管仲的言论见于《国语·齐语》,另有《管子》一书传世,其管理思想:以人为本、遍知天下、文化教化。
 
鲍叔牙—公元前723年至公元前644年,姒姓,鲍氏,名叔牙,安徽颍上人,春秋时期齐国大夫。以知人善任闻名于世,向齐桓公举荐自己的挚友管仲。他与管仲的交情为历代史家所称颂,有成语“管鲍之交”。
 
公子小白—?至公元前643年,姜姓吕氏,春秋五霸之首,与晋文公并称“齐桓晋文”,姜姓齐国第十五位国君。齐桓公是姜太公吕尚的第十二代孙,齐僖公第三子、齐襄公之幼弟。齐桓公任管仲为相,推行改革,实行军政合一和兵民合一的制度,使齐国逐渐强盛。在管仲辅佐下齐桓公打出“尊王攘夷”的旗号,九合诸侯,北击山戎,南伐楚国,成为中原第一个霸主。
 
二、勉霸
桓公二年践位,召管仲,管仲至。
公问曰:社稷可定乎?
管仲对曰:君霸王,社稷定;君不霸王,社稷不定。
公曰:吾不敢至于此其大也,定社稷而已。
管仲又请,君曰:不能。
管仲辞于君曰:君免臣于死,臣之幸也;然臣之不死纠也,为欲定社稷也。
社稷不定,臣禄齐国之政而不死纠也,臣不敢。
乃走出,至门,公召管仲,管仲反。
公汗出曰:勿已,其勉霸乎。
 
 
三、授权
1.齐桓公三个毛病
好猎;好酒;好色。
2.毛病影响称霸吗?
不知贤,害霸;
知贤而不用,害霸;
用而不任,害霸;
任而复以小人参之,害霸。
3.为什么诸葛亮没有培养出人才?
为人君者,下及官中之事,则有司不任。
 
 
四、识人
1.管仲内阁的五位官员
升降揖让,进退闲习,辨辞之刚柔,臣不如
隰朋,请立为大司行。
垦草入邑,辟土聚粟多众,尽地之利,臣不如宁越,请立为大司田。
平原广牧,车不结辙,士不旋踵,鼓之而三军之士视死如归,臣不如王子城父,请立为大司马。
决狱折中,不杀不辜,不诬无罪,臣不如宾胥无,请立为大司理。
犯君颜色,进谏必忠,不辟死亡,不挠富贵,臣不如东郭牙,请立以为大谏之官。
2.管仲为什么不荐鲍叔牙?
鲍叔,君子也,千乘之国,不以其道予之,不受也。虽然,不可以为政。其为人也,好善而恶恶已甚,见一恶终身不忘。
3.管仲怎样评价三宠?
竖貂—不爱其身而爱君者,非也
易牙—不爱其亲而爱君者,非也
开方—弃千乘之国有更大诉求也
 
 
五、激励
1.察能授官,班禄赐予凡牧民者,以其所积者食之,不可不审也。其积多者其食多,其积寡者其食寡,无积者不食。或有积而不食者,则民离上;有积多而食寡者,则民不力;有积寡而食多者,则民多诈;有无积而徒食者,则民偷幸。故离上、不力、多诈、偷幸,举事不成,应敌不用。故曰,察能授官,班禄赐予,使民之机也。 
2. 金钱、荣誉、感情
 
 
六、系统
目标-产生动力
价值-赢得人心
信息-创造活力
规划-统合运营
结构-决定功能
规范-简化操作
培训-推动复制
督导-保证效果
人才-就是财富
 
七、评价
梁启超看管仲:
今天下言治术者,有最要之名词数四焉:
曰国家思想也,曰法治精神也,曰地方
制度也,曰经济竞争也,曰帝国主义也。
此数者皆近二三百年来之产物,新萌芽而新发达者,欧美人所以雄于天下者,曰惟有此之故。中国人所以弱于天下者,日惟无此之故。中国人果无此乎?曰恶,是何言?吾见吾中国人之发达是而萌芽是,有更先于欧美者。谓余不信,请语管子。
 
 
八、穿越
凡治国之道,必先富民。
政之所兴,在顺民心;政之所废,在逆民心。合则强,孤则弱。
事者,生于虑,成于务,失于傲。
——习近平谈治国理政引用管仲思想
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随机读管理故事:《忙碌的农夫》
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。
点评:
做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
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