2013年10月03日    中国营销传播网      
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   忽如一夜春风来,百行千业皆山寨。细数2008年的流行关键词,“山寨”在所有的流行词中无疑是最为惹人注目的:从明星的山寨,到产品的山寨,再到品牌的山寨……。而这些山寨的品牌及产品,无论是从产品的创新速度,还是商品价格的可接受度上,都给中国的各个行业带来了巨大的冲击和无与伦比的影响。

    2008年,蓄势已久的金融风暴终于转化成了一场全球的经济危机,在经济逐渐全球化的今天,无论弗远,每个经济体都受到了凛冽寒风的影响。这场经济危机为“山寨”提供了营养的土壤,一场山寨风暴挟经济危机的威力,正在从中国这个制造大国开始酝酿成型、席卷全国、影响全球….2008年,是中国的山寨元年,也是中国制造经济正式开始转型的元年!“山寨”这一关键词,必将影响国内消费市场的品牌格局,从而带动中国制造经济的转型。

    速度与效率--山寨让所谓的“撇脂策略”美梦成空。

    众所周知,山寨的成功,在于其产品的个性化与对市场需求的反映速度快速无比,当所谓的名牌大牌还在按部就班的半年一个新产品、一年一个新系列的在消费市场踯躅的推行“撇脂策略”的时候,山寨早就推出了N代功能更强大、价格更适中的新产品,让“撇脂”成了“竹篮打水”,可以说“山寨”将品牌拉下了水。

    纵观国内的消费品牌:庞大的营销体系,麻木拖沓的市场反映速度,对消费者需求的漠视等等,皆成为了制约品牌发展的因素,以往一个品牌新产品入市,“撇脂”的策略必定是首选。而今在山寨风开始吹的时候,撇脂就成为了美梦。有人讲山寨的这种行为会影响到企业的创新热情及投资的回收,我讲这是适者生存,靠着一款或几款经典产品来维系整个企业的生存的时代已经一去不复返了,市场需求是复杂的、需求是多样的、需求是可以引导和改变的。这样的环境及条件下,势必会深深刺痛企业的经营者神经,但这是发展的趋势,潮流不可挡!

    在这样的潮流下,不应该是去思考怎么样去抵制山寨,更多的是应该及时审视企业自身的条件,如何去适应、如何去获得更多的市场机会才是明智的!

    有人讲这是企业的寒冬,我觉得这是山寨的春天,这个春天里正在“百花齐放、百寨争鸣”。你要问企业如何过冬?我告诉你,借鉴借鉴山寨吧!

    山寨,以什么作为与品牌对抗的基础?

    中国是个制造的大国,中国一直在努力的寻求“脱掉制造的帽子”而“带上创造的牌子”,与国外的知名大企业相比,我们唯一的优势就在于有这么大的制造业基础,我们也天真的以为只要我们有了国外的技术以及国外的设备,我们就能够创造出属于中国自己的世界名牌,我们就能够很快的断奶腾飞,这个梦我们做了将近20年!而今天,在经过了一次次的碰壁,在经过了一次次的羞辱之后,被山寨的风一吹,该醒了!

    我们唯二的优势在于中国人的“创造力”是无穷的(当然也有人把这种“创造力”认为是“盗版”技术)。而市场的需求也是多元化的,这就构成了一个完美的经济循环!

    基于以上两点,山寨为中国的部分民营经济转型提供了一条可行之路!

   中国有数百万的民营企业,民营经济是中国经济的重要组成部分,山寨是民营经济中新生的中坚力量,因此可以确定山寨也是中国经济重要的组成部分!

    山寨让“只有想不到,没有做不到”成为现实!

    什么叫“只有想不到,没有做不到”?看看山寨吧,学习他们是如何控制成本,学习他们是如何提高市场反应速度,学习他们是如何创新、学习他们是如何思考!

    山寨,将让中国消费市场正式开始走上二元市场,很多企业将会因为山寨而面临生与死的抉择,很多企业将会因为山寨而蓬勃发展!我们一定可以看到,在未来的全球市场上,中国的山寨将会与全球品牌共舞。

    走着瞧!

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随机读管理故事:《两棵树,你砍哪一颗?》
老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”
问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”
我们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,杨树又不值钱!”
老教授带着不变的微笑看着我们,问:“那如果杨树是笔直的,而红松却七歪八扭,你们会砍哪一棵?”
我们觉得有些疑惑,就说:“如果这样的话,还是砍杨树。红松弯弯曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光闪烁着,我们猜想他又要加条件了,果然,他说:“杨树虽然笔直,可由于年头太久,中间大多空了,这时,你们会砍哪一棵?”
虽然搞不懂老教授的葫芦里卖的什么药,我们还是从他所给的条件出发,说:“那还是砍红松,杨树中间空了,更没有用!”
老教授紧接着问:“可是红松虽然不是中空的,但它扭曲得太厉害,砍起来非常困难,你们会砍哪一棵?”
我们索性也不去考虑他到底想得出什么结论,就说:“那就砍杨树。同样没啥大用,当然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又问:“可是杨树之上有个鸟巢,几只幼鸟正躲在巢中,你会砍哪一棵?”
终于,有人问:“教授,您到底想告诉我们什么?测试些什么呢?”
老教授收起笑容,说:“你们怎么就没人问问自己,到底为什么砍树呢?虽然我的条件不断变化,可是最终结果取决于你们最初的动机。如果想要取柴,你就砍杨树;想做工艺品,就砍红松。你们当然不会无缘无故提着斧头上山砍树了!”
这个故事告诉我们:一个人,只有心中先有了目标,做事的时候才不会被各种条件和现象迷惑。你的目标明确了吗?想清楚了,那就加油吧~
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