领导力课堂，清华大学总裁班
  1. 首页
  2. 管理文库
  3. 企业文化

企业文化生根4R路径

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观。 2013-10-03

企业文化建设工作的三个作用与四项职责

为什么有的企业产品在市场立于不败之地，而有的企业产品本来不错，但就是占领不了市场？表面上看是价格问题或质量问题，但实质上是企业文化建设问题，因为企业文化决定了人的思维方式，进而决定了企业的经... 2013-10-03

企业文化是激发员工的最大动力

经营一家企业就离不开企业文化的建设。为什么企业一定要重视企业文化的建设？企业文化建设对企业的生存和发展到底有哪些方面的作用呢？ 2013-10-03

企业文化建设四部曲

企业文化代表着一个公司的价值观。这些价值观随着公司年复一年一年地左右着公司所有人员的行为和行动。在公司企业文化无所不在。那么企业文化建设的根本是什么？企业如何建设企业文化呢？ 2013-10-03

企业文化推广与“旧军改造”

团结“志同道合的同志”不难做到，团结“陌生的同志”也比较容易，但是团结“有敌我矛盾的群体”就是个难题了。正因如此，许多胜利者或主导者针对难以拉拢的群体往往会直接干掉！ 2013-10-03

企业文化风水学建立从研究诗经开始

自从笔者金久皓率先在世界上提出“企业文化风水学”后，这个概念随着笔者课程定单的增多而日益受到企业家和企业文化工作者的重视和关注。最近就有10多家企业邀请笔者连续做了“企业文化与风水学实战”内训数十场。 2013-10-03

企业文化：谋定而后动

企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰... 2013-10-03

让企业文化起来

文化是人类进化的产物。文化的产生与发展，同人类的进化是密不可分、相辅相成的。“人猿相揖别，只几个小小石头磨过……” 2013-10-03

徽商文化和徽骆驼

徽州：徽州在时间是指1121年至1911年，在地域上是指一府六县，即原徽州府属歙、黟、婺源、休宁、祁门、绩溪六县。在长达890年的时间里，这六个县一直稳定地隶属于徽州，这在中国历史上是极为罕见的。 2013-10-03

企业文化“去”暗化

家族企业中没有明确的游戏规则，一切随老板好恶而定，很多家族企业中存在一种“黑暗压制力”阻碍家族企业发展的最大因素就是“黑暗压制力”感情过甚、理性欠缺；拒绝规则化、制度化；传统儒家文化成为制约... 2013-10-03

企业文化的战略导向

战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来，使现代企业进入了一个战略制胜的年代，实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。 2013-10-03

“以点带面”突出文化理念

为深入贯彻“忠诚、务实、简单”文化理念，中石油大庆石化公司热电厂紧紧围绕开展主题活动、树立典型模范、科学管理，“以点带面”将理念有效落到实处，不断夯实管理基础。 2013-10-03

企业文化：管理者的单边文化？

我们常说“企业（部门）好了，大家都好”，可是，到底怎样才叫“好”呢？当我们真的“好”的时候，我们又给过员工们什么？又给过员工们多少呢？ 2013-10-03

“大跃进文化”可以休矣

　　“我们的任务压力实在是太大了，一些年轻人都累出了病，何况我们这把年纪！真不知道领导要这么快的增长率干什么！” 2013-10-03

企业伦理有国界吗？

　　《凡人歌》唱道：“道义放两旁，利字摆中间”，反映人们将“利益”（尤指金钱）摆中间，而把“伦理”（道义之类的行为）置两旁不顾的社会观念。 2013-10-03

民企发展的中国式人际关系模式

　　在中国讲人际关系的时候，最多提到的是人情：潜在的是人情，明面上的叫面子。我们通常会说，谁跟谁有面子、谁给谁面子、谁跟谁说话有面子、谁为什么能帮谁是因为跟他有面子。 2013-10-03

企业文化的八大法则

要建设企业文化，首先要明确企业靠什么在社会中生存和发展，怎样吸引员工为企业服务，整个企业靠什么形成一个整体并高效的做事情。 2013-10-03

别拿企业文化来撒气儿

从某些企业“整风”的事上我想说明三点。 2013-10-03

如何打造积极的企业文化？

文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。 2013-10-03

企业文化建设四部曲

企业文化代表着一个公司的价值观。这些价值观随着公司年复一年一年地左右着公司所有人员的行为和行动。在公司企业文化无所不在。那么企业文化建设的根本是什么？企业如何建设企业文化呢？ 2013-10-03

企业文化的“力量之重”

企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，、 2013-10-03

企业文化应以“诚信”为首

文化一词源于《易经》：“观乎人文，以化天下”，这是文化最早的解读。文化其实是由名词“文”和动词“化”两个不同的词组成，所以文化被后人解读为“以文化人”，文化落实到企业就叫企业文化。 2013-10-03

企业文化建设的几个误区

近年来，企业文化对于企业经营管理的作用越来越受到重视，员工的使命感与信仰是支撑企业不断向前发展的支柱。对于高成长性的企业来说，这点尤为关键。 2013-10-03

重组企业如何进行母子文化的构建与推广

在应对跨国烟草公司竞争的背景下，加快培养具有国际竞争力的大企业、大集团是中国烟草发展的必由之路。 2013-10-03

从文化中寻找服务差异化

抛开多样的服务差异化策略，企业实行差异化服务的内在驱动力终究来自于服务文化。 2013-10-03
1167条 上一页 1.. 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ..47 下一页
课程分类
总裁研修 金融投资 互联网班 财务管理 营销管理 生产物流 人力资源 经理人班 国学文化 艺术收藏 短期培训 医药管理 房地产班 医院管理 建筑工程 女性领导力 新能源 制造业
热门阅读
总裁课程
管理名师
王立华 王立华
章义伍 章义伍
度阴山 度阴山
朱士尧 朱士尧
姜平 姜平
李兵 李兵
邓博 邓博
窦毅 窦毅
任德山 任德山
潘亦藩 潘亦藩
张云峰 张云峰
李海彬 李海彬
培训中心
水木清华
更多>>


清华大学图书馆


清华大礼堂


清华大学二校门

返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信

课程服务

微信订阅

   
  朋友圈每日精彩文章